Approche psychologique des groupes :

L’INDE

Introduction I- Présentation du Pays.

a) Carte d’identité. b) Conjoncture économique du pays. c) Les principaux secteurs d’activités. d) Le commerce extérieur.

II- Les codes culturels indiens.

a) La distance hiérarchique. b) Hiérarchie et prise de décision. c) Les relations d’affaires. d) L’égalité des sexes. III- Petit carnet de voyage (les gestes à faire et ne pas faire)

IV- Comparaison avec la France

Conclusion

Introduction :

L’Inde a amorcé son grand virage en 1991 quand elle a remis radicalement en cause la voie indienne autocentrée, fondée sur l’industrie et une économie mixte, largement contrôlée par l’État. Le pays fait alors le choix de l’insertion dans la mondialisation et connaît une croissance rapide de plus de 6% par an dans les années 1990. En 1970, le secteur agricole est encore majoritaire dans le PIB ; en 2005, il est passé au 3° rang, tandis que le secteur des services assure 49% du PIB pour 28% de l’emploi. Le pays est encore peu présent sur les marchés mondiaux mais la poursuite du processus d’ouverture, l’émergence de multinationales indiennes va donner un poids considérable à l’économie indienne dans le monde. Cette influence sera de plus en plus déterminante sur les pays développés, cependant, plus encore que la Chine, l’Inde va s’appuyer sur sa longue tradition de pays non-aligné, ainsi que sur sa puissante diaspora pour influencer les pays du Sud. Toutefois, la vigueur de sa croissance ne lui a pas encore permis de faire sortir de la misère une grande partie de sa population.
A la différence de la Chine, l’Inde dispose d’un cadre démocratique solide, ancré dans une tradition ancienne du débat. Cette démocratie turbulente favorise l’émergence de puissants mouvements sociaux.