approvisionement
Sommaire :
Introduction générale
La procédure d'achat
1-Expression du besoin.
2- Sélection des fournisseurs. cpcl
3- METHODE D'EVALUATION ET DE SELECTION.
4- Négociation.
5-Passation de la commande.
6- Suivi la commande.
7- RECEPTION DE LA LIVRAISON.
8- CONTRÔLE QUANTITATIF.
9- CONTRÔLE DE QUALITE
Vérification de la facture
Section II: Le stockage
I-Définition de stock
Les procédures d'achat et de stockage
Définition
C'est l'acquisition des biens et services nécessaires au fonctionnement de l'entreprise.
La procédure d'achat
1-Expression du besoin
Il est évident, et nous l'avons vu en examinant les processus de décision d'achat, que tout achat, que tout achat trouve son origine dans l'émission d'un besoin provenant d'une certaine source dans l'organisation.
Dans le cas le plus général, plusieurs procédures peuvent coexister selon la nature du bien concerné.
En effet, dans certaine cas, le besoin peut concerne des composant ou matières entrant dans la composition des produits finis, dont les besoins sont très irrégulièrement répartis dans le temps, ou qui sont spécifique à un nombre très limité de produits finis.
Dans d'autres cas, le besoin concerne des fournitures, composants ou produits, très consommé, à usage polyvalent ou à caractère standard, dont la consommation est régulièrement répartie, et qui de ce fait seront géré ou non sur stock.
Enfin, le besoin peut concerner un article ou service à usage exceptionnel, ou non répétitif, n'entrant pas dans les produits finis, et gérer ou non su
Sélection des fournisseurs
Tâche fondamentale des acheteurs dans les processus de décisions d'achat, et étape importante du traitement des commandes, l'évaluation des fournisseurs doit s'appuyer sur la collecte d'un grand nombre d'information, obtenues par des sources internes et externes à l'entreprise. Elle permettra par la suite