L’importance des approvisionnement dans l’entreprise
Plus encore dans les entreprises industrielles que dans les entreprises commerciales, les approvisionnements constituent un point faible dans les entreprises françaises. C’est ce qui ressort des diagnostics faits ainsi que d’études comparées avec les entreprises des pays anglo saxons.
Le cas des entreprises de production
L’importance de la fonction approvisionnement apparaît à travers ses buts, ainsi que dans ses liaisons avec les autres fonctions de l’entreprise.
BUT DU « COMMERCIAL ACHAT »
Rechercher la qualité adaptée aux services que la clientèle attend du produit fabriqué.
Il ne s’agit pas d’approvisionner l’entreprise en tôle d’acier d’une durée de vie de 20 ans, alors que le produit fabriqué n’aura une durée de vie que de 5 ans.
Cette notion de qualité optimale, s’oppose à la notion de qualité maximale.
Réaliser, pour cette qualité optimale, la meilleur combinaison Qualité Prix Délai .
Ces trois impératifs sont traditionnels. II serait cependant plus exact de parler de : « Qualité Prix Services, car la notion de « Services » inclut l’ensemble des services que le fournisseur peut assurer, le délai d’approvisionnement n’étant que l’un d’entre eux.
Cette prééminence accordée au délai sur les autres services s’explique par les conséquences graves entraînées par les ruptures de stocks.
Accroître la rentabilité de l’entreprise en agissant sur les coûts.
Le budget des approvisionnements représente souvent plus de 50 % du budget général. Toute économie sur ce budget se répercute directement sur le résultat.
Il est connu que « le stock, c’est de l’or qui dort », toute diminution des stocks par une meilleure gestion permet de dégager des capitaux et d’améliorer la trésorerie. Le résultat est également influencé favorablement par la réduction des coûts de stockage.
Transmettre aux autres services de l’entreprise des renseignements qui proviennent de la position des services d’approvisionnement par