Prise de participation et acquisition d’entreprises en Allemagne

Paris, mardi 14 mai 2002

Les alliances stratégiques et la croissance externe :
La constitution d’Alliances stratégiques ou la Croissance externe sont des solutions impérieuses pour la prise de parts de marché. Dans un environnement aussi concurrentiel et aussi tendu que l’Allemagne, elles permettent d’ambitionner une part de marché réelle à court terme, tout en limitant les risques de rejet. Le manque de croissance actuel induit une lutte féroce pour la conservation des parts de marché, aussi est il difficile de prendre pied sauf à pratiquer une politique de prix très agressive et à rentabilité zéro. Par ailleurs les temps sont très opportuns pour ce type d’opérations car : - la crise qui à fait passer le nombre de dépôts de bilan de près de 10 000 par an à plus de 30 000, fait prendre conscience aux allemands de la précarité de toute chose et tend à les rendre particulièrement sensibles à des opportunités d’alliance ou de cession - la mondialisation qui induit l’obligation de croître rapidement, rend les entreprises allemandes plus largement sensibles à la logique de l’accélération de leur développement en s’appuyant sur les moyens de tiers - la fiscalité 2002 est très favorable pour les opérations de cession dans la mesure ou à partir de cette année il y a une quasi exemption d’imposition pour les plus values de cession et que l’impôt sur les sociétés à été réduit à un point qui fait que si l’Allemagne n’est pas encore un paradis fiscal, elle tend à devenir très avantageuse sur ce plan. Ceci fait qu’en 2002, les opportunités de prise de participation voire de rachat pur et simple seront nombreuses et ce, non seulement au plan des grands comptes et des actifs détenus par des institutionnels, mais également au plan des PME et des sociétés familiales.

Colloque

Prise de participation et acquisition d’entreprises en Allemagne

Intervenants
INTERVENANT ET MODERATEUR : Gilles Untereiner :