Article 16 Ddhc

468 mots 2 pages
une fois de relever le défi face à MU est la meilleure structure organisationnelle de marketing à la conception et à la culture interne pour induire dans la gestion de son vaste opération . Au niveau de l'entreprise , la famille Glazer possède des entreprises liées au football et non liée au football et est impliqué dans diverses joint-ventures en télévision , les services financiers et les téléphones mobiles .
Au niveau des entreprises et des produits, la gestion tenus de traiter directement avec leurs segments cibles. Les campagnes de promotion pour les produits individuels doivent être sensibles à l'image des produits de MU sœurs.
Annonces thésaurisation d'une foule bruyante de football ayant un bon temps sera passionnant d'autres fans potentiels , mais pourraient être rebutant pour quelqu'un qui a de produire leur carte de crédit de MU dans les magasins locaux.
Préserver la valeur perçue de la marque est également important : le chef de produit Maillot voudra pas des magasins comme Tesco pour les vendre à prix réduit. Cela soulève d'importantes questions de la gestion des canaux et des relations avec les fournisseurs dont la stratégie pourrait être plus concentré que le coût différencié.
En 2006, MU a signé un contrat record de 56 millions de livres sur quatre ans avec l' AIG d'être leur sponsor maillot . Cela représente une augmentation substantielle de leurs précédents 9 millions de livres par année cravate avec Vodafone, qui étaient en mesure de dénoncer leur contrat avec MU après le rachat Glazer .
La structure de l'organisation peut avoir à changer de permettre à tous les ministères pour devenir centrée sur et travaillent ensemble à la réalisation des figures satisfaction.Compare consommation 9.2 et 9.3 9.2 montre le marketing comme une fonction importante au sein de

Pour prendre ces décisions, les gestionnaires ont besoin d'informations sur la demande des consommateurs , les stratégies des concurrents et les changements dans l'environnement

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