Question #1

Je vais vous expliquer dans cette première question pourquoi l’entreprise Assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail. Tout d’abord, cette compagnie est divisée en trois départements distincts. Dans ces divisions, la première est la division vie, la deuxième la division industrielle et la dernière division, la division médicale. Chaque département est indépendant l’un de l’autre. Un organigramme est en vigueur pour chaque subdivision. L’entreprise Assurance Sécuriplus possède son propre personnel et réseau administratif dans chacune des divisions de la compagnie. « La division et la spécialisation du travail permettent l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail. » (Management à l’ère de la société du savoir, 2011, p. 34) Grâce à une hiérarchie bien établie, chaque personne possède un poste selon ses compétences et sa formation, avec des tâches de travail claires, nettes et précises. Grâce à cette organisation et planification de l’entreprise, celle-ci est plus compétitive avec ses concurrentes, plus productive et les coûts de main d’œuvre sont diminuées. « Babbage va plus loin et entrevoit la possibilité même de réduire la valeur économique du travail en le confiant à des personnes différentes, différemment rémunérées selon la difficulté du travail ainsi parcellisé. »(Management à l’ère de la société du savoir, 2011, p. 34) Par la suite, l’entreprise Assurance Sécuriplus adhère aux principes de l’organisation scientifique du travail fondé par Taylor, un ingénieur en sidérurgie. Premièrement, lorsqu’on regarde l’organigramme de cette compagnie, on remarque qu’elle a une forme de pyramide, comme le schéma pensé par Taylor. Les employés sont à la base de celle-ci et plus on remonte, moins il y a d’employés. Ces derniers ont plus de tâches de gestion et