Introduction générale
La notion « audit » a connu depuis quelques années une faveur croissante et le terme s’est progressivement vu appliqué à toute une série de domaines, outre l’audit financier, on parle aussi d’audit marketing , d’audit d’environnement ou d’audit social , audit cycle achat. Le point commun à toutes ces approches est la vérification du respect des normes ou des critères définis dont une démarche critique d’évaluation doit s’assurer de la correcte mise en œuvre.*
C’est pour cela ,il contrôle les différentes fonctions en mettant l’accent au niveau de la fonction achat puisqu’il est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d’achat de l’entreprise d’une part , et d’autre part l’impact financier direct des opérations d’achat sur le résultat de l’entreprise…etc.
Les responsabilités de la fonction achat se sont accrues fortement depuis plusieurs années, l’objectif principal étant toujours la capacité à bien négocier avec les fournisseurs et d’optimiser la gestion des approvisionnements. L'audit du cycle achats - fournisseurs permet à l'entreprise d'optimiser son processus d'achat et d'être plus compétitif. *
De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoin ne peut être faite. Durant cette période de stage, j’étais affecté en tant qu’assistant stagiaire à plusieurs missions, soit dans le cadre d’un audit , soit dans le cadre d’une révision contractuelle .J’ai eu donc l’occasion de réaliser des évaluations du contrôle interne de plusieurs circuits significatifs, d’auditer des comptes annuels et d’établir des synthèses d’audit. Parmi les circuits que j’ai eu à contrôler et auditer, le circuit des achats représentait souvent un cycle important pouvant comporter un risque d’erreur élevé. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé de faire de l’étude d’audit du cycle Achat-fournisseurs le thème de mon mémoire.