RUBRIQUE PRECONISATION

a) la situation et le climat concurrentiel :

Décathlon est le leader français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance.
L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra des groupes tels que : Go Sport, Intersport, Sport 2000, SportLeader…

b) le marché et son cycle de vie :

De manière générale, le marché du sport ainsi que du vélo est majoritairement spécialisé, toutefois environ 60% pourcent du chiffre d’affaire du secteur est réalisé par ces spécialistes (Décathlon, intersport, Go sport), Décathlon, est le numéro 1 en France avec 11,6 milliards de francs de CA en France. Décathlon est à la base du concept d'hypermarché du sport (1976). Les ventes du groupe reposent désormais sur les MDD (marques de distributeurs) qui représentent 52% des ventes.
On a vu ces dernières années que les pratiques sportives et le marché du sport en lui même s’intensifier. Notamment dans le domaine du cycle avec beaucoup d’engouement pour le VTT. D’où une multiplication des magasins sportifs tels que planet sport, le site roadrunner etc.
La pratique en club ou en association se développe : les effectifs des associations sportives ont beaucoup progressé au cours des vingt dernières années : elles regroupaient 16% de la population en 1999 (Source : Credoc), soit un adulte sur cinq.
On comptait également 14,3 millions de licenciés en 1998 contre 9,5 millions en 1980. Décathlon joue énormément sur cette nouvelle image sportive et les bienfaits de ces pratiques.

c) les acteurs :
Les acteurs sont évidemment le siège social de Décathlon et toute la hiérarchie qui s’en suit en passant par les vendeurs qui sont les premiers acteurs directs en