Audit Logistique Scm
POUR LES PME
L'audit Supply Chain Master a été conçu pour les PME des secteurs des produits de consommation, des biens d’équipement, de la mécanique, de l’électronique, de la plasturgie, de la santé, etc. Le succès d’une première mise en œuvre en partenariat avec l’ARIA Ile-deFrance en a aussi montré la pertinence dans le secteur agroalimentaire.
D’importants gisements de performance logistique existent dans les PME. Identifiez-les avec l’audit SCM et lancez les actions prioritaires qui vous feront gagner, par l’ augmentation des ventes, la fidélisation des clients et la réduction des coûts.
En seulement une journée l’audit permet de se situer sur l’échelle de maturité et d’établir un plan d’actions prioritaires pour renforcer les maillons faibles.
Le référentiel SCM couvre l’ensemble des fonctionnalités de la logistique et du Supply Chain Management.
Symbolisé par la Roue de la Supply Chain qui parcourt toutes des composantes de la logistique.
L’échelle de maturité logistique
L’audit SCM développe sur 25 chapitres une mesure de la maturité de votre entreprise.
Déroulement de l’audit :
Visite du site industriel et logistique ;
Cartographie de la Supply Chain ;
Audit des forces et faiblesses logistiques
sur une échelle de 0 à 4 ; du plan d’actions « Supply
Chain Lean et Agile » ;
Formation aux « 10 règles d’or » de la
Supply Chain.
Etablissement
La formation aux « 10 règles d’or » de la
Supply Chain se déroule après le diagnostic SCM en présence de tous les membres de la direction gé nérale afin de partager la même vision de la logistique et des solutions de progrès à mettre en œuvre.
SIX MAJ Conseil, « Rambouillet » 72400 CHERRE TEL +33 871 33 26 43 - FAX +33 276 01 32 93
SARL au capital de 10 000 €, RCS MAMERS 500 001 441,
Email : contact@sixmaj.fr - Site web : www.sixmaj.fr
Les atouts de l’audit Supply Chain Masters
Rapidité de la mise en œuvre (une journée) Une cartographie claire et pratique de
votre