Audit
« Le Contrôle de Gestion »
Les 17 et 18 Janvier 2012 Animée par : M. Abdelmoula SAMI
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I- L’Entreprise : Mission et Contraintes
I-1 – Mission et Stratégie
I-2 – Contraintes internes et externes I-3 – Impact sur la gestion et l’organisation
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II - La Fonction Contrôle de Gestion
II-1 – Définition du contrôle de gestion
II-2 – Rôle et profil du contrôleur de gestion, II-3 – Place du contrôle de gestion dans l’entreprise
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III- Outils du Contrôle de Gestion
III-1 –Élaboration, Contrôle et Analyse des budgets
III-2 – Tableaux de bord : Caractéristiques & Élaboration
III-3 –Centre de responsabilité et Prix de cession interne Études de cas
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L’Entreprise Mission et Contraintes
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I- L’Entreprise : Mission et Contraintes
I-1 – Mission et Stratégie
I-2 – Contraintes internes et externes I-3 – Impact sur la gestion et l’organisation
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L’Entreprise : Mission et Contraintes
I-1 - Mission et Stratégie
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Une entreprise est une entité formée par une ou plusieurs personnes physiques ou morales qui conviennent de mettre en commun : du savoir-faire des biens En vue de satisfaire un besoin et de partager le bénéfice qui pourra résulter de cette activité.
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Le BUT de la société = tirer un profit La MISSION = satisfaire un besoin Il s’agit de répondre à la question :
« A quoi sert l’Entreprise ? »
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Exemples OCP
Missions Combler les marchés en produits phosphatiers et dérivées Offrir le gîte à des voyageurs, offrir une résidence à des vacanciers
hôtels usines
Fabriquer pour les vendre (ex des vêtements pour enfants)
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La Mission…
Une mission nécessite : De définir des objectifs clairs à long terme De prendre en compte l’environnement De se donner les moyens d’atteindre les objectifs
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Les Objectifs… L’objectif fondamental :