AUDITS SOCIAUX

4976 mots 20 pages
Nombre total et pourcentage de nouveaux salariés embauchés 1 et taux de rotation du personnel par tranche d’âge, sexe et zone géographique

Nombre total des salariés embauchés en 2013
11.949 embauches (en CDI, y compris les transformations de CDD à CDI)*
18,1% de l’effectif au 31/12/2013
Rotation du personnel
9.006 départs*
13,6 % de l’effectif au 31/12/2013
*hors The Body Shop
L’Oréal ne rencontre pas de difficultés en matière de recrutement, que ce soit pour les cadres ou les autres catégories de personnel.
L’Oréal poursuit sa politique active de recrutement et ce, pour tous les métiers et toutes les catégories de personnel de l’entreprise.
Il s’agit pour L’Oréal d’engager une relation durable avec ses collaborateurs en vue de permettre à chacun de développer son potentiel et de construire ensemble une croissance à long terme, de renforcer la compétitivité et de poursuivre l’expansion géographique ainsi que la promotion de l’innovation.

Avantages sociaux offerts aux salariés à temps plein et non aux intérimaires, ni aux salariés à temps partiel, par principaux sites opérationnels
La politique suivante s’applique à l’ensemble du Groupe L’Oréal.
L’ORÉAL SHARE & CARE PROGRAM
En 2013, le Groupe a choisi d’aller plus loin en matière de performance sociale avec le lancement du programme « L’Oréal Share & Care », un programme ambitieux visant à offrir à tous les collaborateurs du Groupe, dans l’ensemble des pays où il est implanté, un socle social garanti mondialement dans quatre domaines : la prévoyance, la santé, la parentalité et la qualité de vie au travail. Ce programme, qui permettra de répondre aux besoins essentiels de chacun des collaborateurs et de favoriser leur engagement, situera L’Oréal, parmi les sociétés dotées des meilleures pratiques en termes de performance sociale et de bien-être au travail. « L’Oréal Share & Care Program » s’inscrit dans les engagements pris par le Groupe, à

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