Avantages et limites de la théorie des parties prenantes
Avantages : Le pouvoir du partenaire, les priorités du partenaire, la signification du partenaire pour l’organisation ainsi qu’une meilleure compréhension du partenaire peut être réalisée dans la relation avec les partenaires au final on aura alors de meilleure stratégie et de meilleure décision , ensuite Lorsque cette théorie est bien réalisée, l’implication des parties prenantes constitue, pour l’entreprise, un excellent moyen d’exprimer son point de vue et d’expliquer ses buts et ses plans, tout en lui donnant l’occasion de connaître l’opinion des parties prenantes et de l’intégrer au plan d’affaires.
Crtiques :
La théorie des parties prenantes a dévoiler plusieurs critiques : * Au niveau du contenu , il y’a eu une contestation au niveau de la remise en cause anti capitaliste du role des actionnaires comme seule réelle partie prenante de l’activité * Certains auteurs trouvent que le fait de découper en parties prenantes un ensemble d’acteurs sociaux est une manœuvre complexe * Ensuite l’attention accrue a diverses parties est une preuve de responsabilité sociétale considérant qu’elle est rien qu’une préoccupation stratégique * Enfin sur le point de vue scientifique certains auteurs se demandent si l’on peut parler d’une théorie en effet tant sur le concept de partie prenante que sur la manière de les appréhender les vues sont tellement diverses et parfois même opposées que le statut de théorie est difficile à valider.
Théorie éthique ou stratégique ?
La problématique de cette théorie porte sur les approches stratégiques et les approches normatives. On va se poser plusieurs questions , d’abord jusqu’à quel point sont-elles conciliables, ensuite doit-on se focaliser sur un versant ou l’autre des approches ou même les hiérarchiser ?
Certains auteurs décrivent la théorie des parties prenantes comme étant une approche intellectuelle et non pas étant une théorie managériale
G.R.