Base de travail guerlain
Créer un business brief, de la créa à la commercialisation Séances de créativité - Brainstorming - Et si
Stratégie Valeur ajoutée de l’expérience Moyens financiers Objectifs de l’entreprise (qui est la maison mère ? Est-ce une création ?) Stratégie principale
Stratégie Trouver 5 points de différenciation
1. 2. 3. 4. 5. la sensation l’affectif la facilité d’utilisation la relation physique à l’objet l’identité sociale
Stratégie Viser passionnellement une cible et laquelle ? → caractéristiques comportementales du consommateur. → nouvelles évolutions de marché → approches de plus en plus sophistiquées
Stratégie
• Trouver le positionnement sensoriel adapté
• Positionnement perçu • Positionnement souhaité • Positionnement vécu
Présenta*on de l’expérience • • • • • • • • • • Nom et logo Thème Lieu Fréquence
An*cipa*on de la consomma*on Le cœur de l’expérience de consomma*on Décor Communauté Ambiance Personnel (vente, administra*f …)
Iden*té sensorielle • Déclinaison sensorielle des 5 sens par rapport
– à la marque – aux produits – aux service – au site internet – au point de vente
Poli*que tarifaire • Veille tarifaire de la concurrence • Coûts du service ou du produit détaillé (frais fixes, coûts variables, salaires, electricité, machine à café, séminaire de forma*on, pub télé …) • Prix psychologique ou magique : étude de marché à réaliser en classe • Apports et sources