1) La première finalité de l’entreprise est de faire des bénéfices. L’autre finalité principale est d’être perçus comme une société d’excellence et de satisfaire ses clients. Pour atteindre cet objectif l’entreprise est certifiée ISO 9001 comme 90% de ses fournisseurs : ce qui est un gage de qualité. Elle investit également dans la recherche-développement pour apporter à ses clients des innovations uniques dans la technologie du freinage. L’entreprise à choisis d’avoir cette finalité car elle voulait valoriser son savoir faire dans le secteur du freinage, pour se distinguer des concurrents et permettre a ses clients d’avoir une total confiance en ses produits, car ayant développé une nouvelle activité : l’aviation légère et l’aviation de tourisme il fallait garantir à ses clients que les produits soient de qualités et s’inspirent des dernières innovations en matière de freinage.

2) Dans le cadre de la RSE, la société choisit de fournir à ses clients la traçabilité des produits car l’entreprise ne travaille qu’avec des fournisseurs situés dans le grand Rhône Alpes et ne sous-traite pas en Asie pour pouvoir contrôler la fabrication de ses produits. Dans un souci du respect de l’environnement, les locaux de l’entreprise sont conformes aux normes BBC (bâtiment basse consommation) et les lubrifiants sont désormais de l’huile de ricin. Les conditions de travail sont aussi inspiré de la RSE avec un management participatif, des réunions hebdomadaire qui permette d’améliorer l’organisation de l’entreprise. Les employés bénéficie également d’une prime d’intéressement : tout cela permet aux salarié d’augmenter leurs motivation de travail et de réduire leurs mécontentement. Le projet de l’entreprise étant de devenir une véritable RSE, tout ces aménagements sont cohérents, de plus ils participent à fournir aux clients des produits de qualités.

3) La mise en place d’une RSE comporte certaines difficultés : La RSE représente un coût car certains concurrents jouent sur la