Cours n°2: Développement durable.

Cas Bonduelle :

Le message du président.
- A-t-il identifié les enjeux DD de son entreprise?
- Si oui, lesquels?
- Nomme-t-il ses Parties Prenantes?
- A-t-il identifié leurs attentes?

2) Parties prenantes et pour chacune d'entres elles: leurs attentes/ la réponse de l'E/ le dialogue mis en place.

3) 2 indicateurs sociaux, 2 environnementaux.
4) Vos commentaires.

1) Forte amélioration de la sécurité au travail
Résultant de la politique de sensibilisation sur la sécurité mise en place dans le cadre de l’engagement développement durable du groupe, la diminution des accidents du travail enregistrée cette année atteint plus de 24 %. La formalisation de la démarche développement durable en 2002, la mise en place d’indicateurs liés à la sécurité et l’échange de « best practices » ont contribué à cette bonne performance. (niveau social)

Diffusion de la nouvelle charte d’approvisionnement
Formalisation des relations entretenues par Bonduelle avec les agriculteurs producteurs de légumes pour le groupe, la charte d’approvisionnement de l’entreprise définit des conditions de culture respectueuses de l’environnement, favorisant une agri- culture raisonnée. Le 10 juillet dernier, une nouvelle charte optimisée a été lancée en France et va être diffusée à l’international. Spécificité par rapport aux versions précédentes, l’organisation de la charte a été établie en fonction de l’analyse des risques (chimiques, physiques...). (niveau économique)

Le developpement durable est une préoccupation première pour bonduelle. C'est pour cette raison que le président a décidé d'instaurer une politique de DD au sein de laquelle l'agriculture et en particuliers les méthodes culturales sont prépondérantes. Aujourd'hui Bonduelle va encore plus loin en testant dans 8 fermes pilotes picardes un nouveau programme visant à utiliser le minimum de produits néfastes pour l'environnement, permettant ainsi la protection des légumes. Ils