Abdel Brahim est assistant depuis un an auprès du service Ressources humaines de la société B. Il évoque un aspect important de son travail. « Lorsqu’un collaborateur arrive dans la société, mon travail consiste à m’occuper de son installation. Je prends rendez-vous avec l’assistant ou l’assistante du département qu’il va intégrer pour mettre au point les modalités de rencontre avec son manager. Souvent, cela se fait autour d’un petit-déjeuner, le tout premier matin.

De mon côté, je commande au département logistique tout le mobilier dont il aura besoin pour son bureau, je demande l’attribution d’une ligne téléphonique, d’un ordinateur. Je m’occupe aussi de sa voiture de fonction, s’il y a droit, en m’adressant au garage. Il me faut également penser à sa carte de paiement d’entreprise pour ses déplacements : je la demande au service financier.

Toujours auprès de la logistique, je demande la fabrication de ses cartes de visite et de son badge qui lui permettra de circuler dans la société et de déjeuner dans les restaurants de l’entreprise. Je fais également fabriquer une plaque avec son nom qui sera apposée sur la porte de son bureau. Et, enfin, je préviens le péage de l’entrée pour qu’on le laisse passer le premier jour.

Ce premier jour, précisément, c’est moi qui l’accueille. Nos collaborateurs viennent de nombreux pays, car la mobilité géographique est importante au sein de notre groupe qui est une multinationale. Certains de ces collaborateurs ne parlent pas bien français, et il m’arrive donc de les accueillir en anglais ou même parfois en espagnol ou en arabe selon les cas. En fait, chez Bouygues, nous travaillons beaucoup par projets. Les collaborateurs peuvent être nommés sur un projet pendant six mois, un an, venir ainsi d’un autre pays, puis repartir ailleurs sur un autre projet.