Business plan
1. Résumé 2. Synthèse du projet 3. Description de l’entreprise et de son industrie 4. Caractéristiques et avantages du produit/service
5. Analyse du marché 5.1 Le secteur 5.2 Le marché cible 5.3 Concurrence 5.4 La stratégie marketing 5.5 Les prévisions de ventes
6. Ressources humaines 7. Approvisionnement
8. Processus de recherche et de développement 8.1 L’objet du programme de recherche et développement 8.2 Le calendrier 8.3 L’équipe 8.4 Le budget 8.5 Les aides et le savoir faire extérieur
9. Processus de fabrication 10. L’organisation et le management
11. Plan économique et prévision financière 11.1 Les investissements nécessaires, les besoins de fonds 11.2 Les sources de financement, la structure financière 11.2.1 Recherche de partenaires financiers 11.2.2 Recherche d’un partenaire 11.2.3 Recherche d’un partenaire commercial
11.3 Les projections financières, la rentabilité de l’entreprise 11.3.1 Les comptes de résultats prévisionnels 11.3.2 Les bilans 11.3.3 le plan de financement 11.3.4 Les budgets de trésorerie
12. Risques et facteurs d’incertitude 12.1 Identifier les risques 12.2 Analyses de sensibilité
13. Schéma de la mise en place du Business Plan 14. Annexes et références 15. Lexique
1. Résumé
Concis et incisif de la stratégie développée dans le reste du document. Le résumé ne contient aucun détail et est seulement destiné à convaincre. Le résumé rassemble les éléments essentiels concernant le projet, l’équipe dirigeante, les avantages concurrentiels, le marché, la concurrence, les besoins de financement, la structure du capital.
2. Synthèse du projet
0 Accrocher le lecteur et répondre aux points fondamentaux :
définition des objectifs et politiques de l’entreprise,
le produit ou service proposé,
les principaux marchés,
les avantages tirés par les