But vs confo
Le canapé est un produit stratégique. Il représente 15 % des ventes de But et presque autant pour Conforama. « Ce n'est pas le point fort d'Ikea. Leur offre, notamment en cuir, est limitée, et leur contrainte logistique impose au fabricant des modèles carrés », attaque Régis Schultz, PDG de But. Ikea précise avoir lancé une nouvelle gamme en avril et insiste sur sa stratégie de « développement à long terme, l'inverse des coups promotionnels ».
En attendant, Conforama comme But estiment avoir respectivement gagné 0,5 et 0,9 point de part de marché depuis le début de l'année. Les raisons ? « Le renouvellement de nos magasins », répondent en choeur les deux dirigeants. Conforama a relooké douze points de vente en 2009 et s'attaque à une quinzaine cette année. La surface consacrée à la décoration, secteur en pleine croissance, a doublé. But a carrément renouvelé 70 % de son offre au cours des dix-huit derniers mois. Les deux misent sur les accessoires à petits prix, une valeur sûre d'Ikea. Conforama cherche aussi à pénétrer le centre-ville, un marché délaissé par le suédois. « Nous ouvrons en octobre à Lyon notre premier Confo Déco de 500 mètres carrés, annonce