Note de synthèse « Car System » Lundi 11 d’Octobre de 2010

Section 2

I. Description de l’Entreprise
Car System est une entreprise du secteur des carrosseries automobiles. Ses activités principales comprennent la réparation suite aux sinistres, le relookage et le tuning. L’entreprise est localisée dans la région Côte d’Azur où elle possède dix unités entre Menton et St. Tropez qui sont rattachées complètement à une holding. Chaque unité est dirigée par un manager qui est en charge des relations commerciales locales et de la production. Par contre toutes les décisions stratégiques sont prises au siège principal de la holding, notamment le marketing et la finance. La forme organisationnelle de l’entreprise est centralisée est le mode de management du PDG est paternaliste. La clientèle est diversifiée, mais les clients les plus importants sont des particuliers représentés par les assureurs. C’est pourquoi la relation avec les assureurs est un des facteurs clés pour le succès de l’entreprise. Grâce aux sites techniquement bien équipées et le processus de travail sophistiqué (délais courts et un bon service) l’entreprise est perçue très positivement par sa clientèle. Malgré sa popularité dans la région et ses moyens supérieurs à ceux de ses concurrents, Car System n’arrive pas de surpasser le 5% du part de marché national.

II. Analyse financière de l’Entreprise
Au premier regard la situation financière de l’entreprise apparaît très confortable. Les chiffres d’affaires ont augmenté constamment dans les dernières trois années. La capacité d’autofinancement (CAF) s’est développée de la même façon. Par contre la situation de trésorerie est inquiétante. Les deux années précédentes on peut constater une liquidité négative. Il semble que les délais de paiement donnés ne puissent pas être compensés par les réserves financières de l’entreprise. On analysant les charges financières on peut noter une augmentation des intérêts. En même temps on