Carrefour, un empire
Lycée Stanislas
1es1
CARREFOUR, DE LA CONSTRUCTION D’UN EMPIRE
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Antoine DE LA VILLEON Alexandre DUPONT DE DINECHIN Thibaut ROISIN Paul-Henri VALLADE
CARREFOUR, DE LA CONSTRUCTION D’UN EMPIRE
En quoi la politique expansionniste et innovatrice du groupe lui confère-t-elle le deuxième rang mondial ?
Les entreprises et leurs stratégies territoriales
REMERCIEMENTS
Nous remercions madame TAITTINGER, membre du conseil d’administration du groupe Carrefour, pour avoir accepté de nous rencontrer ainsi que d’avoir répondu à nos questions.
CARREFOUR, DE LA CONSTRUCTION D’UN EMPIRE
INTRODUCTION
Carrefour est le premier groupe de la grande distribution en Europe. Numéro deux dans le monde, il s’étend sur 30 pays et dispose de près de 15 000 magasins répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son talent d’innovateur. En effet le groupe associe hypermarchés, supermarchés, magasins de proximités, maxi discomptes, cash&carry (grossiste) et s’organise autour d’innovations continuelles. En tant que neuvième employeur mondial avec ses 490 mille collaborateurs le groupe représente des enjeux majeurs au sein de l’économie internationale. Il doit préserver la qualité et le prix de ses produits pour répondre aux attentes de la clientèle. Mais le contexte économique difficile menace la pérennité du groupe qui fait face aux différentes crises.
En quoi la politique expansionniste et innovatrice du groupe Carrefour lui confère-t-il le deuxième rang mondial de la grande distribution ?
Le groupe dispose d’une capacité d’évolution face aux attentes des consommateurs. Cet atout de remise en question lui permet de s’inscrire au cœur de la