Carrefour
A LA CROISEE DES CHEMINS
Etude de cas
Cours de stratégie d’entreprise
Madame STEVENOT-GUERY
ISAM-IAE NANCY
MASTER 2 AFFAIRES INTERNATIONALES
Année 2010/2011
Finck liliya
Réponse à la question N°1
1a) En utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour.
Matrice TOWS :
Forces Faiblesses
Opportunités Options stratégiques SO Options stratégiques WO (utilisent les forces pour saisir (minimisent les faiblesses Les opportunités) : pour saisir les opportunités) :
1-Développement de produits 1- Diversification pour saisir 2-Développement de marchés de nouveaux marchés et suivre 3-Utiliser le modèle Carrefour de le déplacement de l’offre croissance interne/externe et marché utiliser les franchises et acquisitions pour saisir les opportunités et pénétrer des marchés (confortement de la position) 4-Développement sur des zones géographiques 5-Développement sur les marchés du Hard-discount 6-Développement de produits (marchés de niche –consumation alimentaire durable, régimes spécifiques
Menaces Options stratégiques ST Options stratégiques WT (utilisent les forces pour éviter