Carte

619 mots 3 pages

Quelle est la mission de l’entreprise ?
Ses rôles Ses rôles Ses clients Ses clients

.../…Mais au préalable

Ses atouts Ses atouts

Ses faiblesses Ses faiblesses

•Quels clients ? •Quels concurrents directs ? •Quels facteurs clefs de succès ? •Quelles technologies détenir ? •Quels concurrents indirects ? •Sur quels acteurs compter ?

1

1 Analyse du marché -Taille -Emplacement -Tendance 3 Analyse interne -Ressources -Contraintes -Valeurs

2 Définition et analyse des segments du marché 4 Sélection du ou des segments appropriés 9 5 Définition de la position souhaitée sur le marché 6 Sélection des arguments à présenter aux clients 8 Analyse des possibilités de différenciation/ concurrents Plan d’action marketing

7 Analyse de la concurrence -forces/faiblesses -position de la firme (point de vue client)

2

Le marché de L’entreprise Environnement concurrentiel

Ressources rares

Position stratégique de L’entreprise Par activité

Attrait intrinsèque Des segments De marché

Force concurrentielle De l’entreprise sur Les segments de Marchés visés
3

Diagnostic Externe politique, économique, social, culturel, législatif, scientifique...

opportunités

menaces

Diagnostic Interne Micro-environnement opportunités menaces concurrence prescripteurs distribution demande

Diagnostic interne forces faiblesses humaines financières technologique commerciales...

4

Environnement externe de la firme
MEGA VARIABLES : NIVEAU DE CIVILISATION

Internationalisation, développement, écologie, sciences
MACRO VARIABLES : NIVEAU ENVIRONNEMENTAL

Démographie, économie, politique, droit, socio-culture, technologie
VARIABLES SECTORIELLES

Menaces directes et indirectes, barrières à l’entrée et à la sortie
VARIABLES DE MARCHE/FILIERE

Concurrents, distributeurs, acheteurs
VARIABLES DE SEGMENTS CIBLES

Motivations, freins, attitudes, intentions, comportements

5

Diagnostic environnemental
Économique et politique Grandes

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M The author assumes no responsibility for any errors or omissions that may appear in this document nor does the author make a commit ment to up date the information contained herein. M Third-party brands and names are the property of their respective owners. M Please do not remove any labels on motherboard, this may void the warranty of this motherboard. M Due to rapid change in technology, some of the specifications might be out of date before publication of this booklet. Declaration of Conformity We, Manufacturer/Importer (full address)….

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Carte fidé
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Oui □ Non □ Je ne connaissais pas □ Avez-vous déjà effectué des courses alimentaires via internet ? Oui □ Non □ Si oui, à quand date vos dernières courses en ligne? Plus d’un an □ moins d’un an □ moins de 6 mois □ il y un mois □ Condition générale : Validité de la carte Tout client âgé de plus de 18 ans peut obtenir une carte fidélité sur simple demande.….

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S’engager à satisfaire les attentes de nos clients. Gérer les demandes urgentes de nos clients. Qualité : Réaliser les pièces conformément au plan et cahier des charges de nos clients.….

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Nrc-négo.rela.client
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et je souhaite mettre mes qualités et mes compétences professionnelles au service de votre entreprise. Votre société fait partie d’un secteur d’activité qui m’attire et qui offre de nombreuses possibilités de projet. Fidéliser une clientèle, relancer une clientèle en sommeil, élargir votre portefeuille clients, prospecter une cible délaissée… autant de projets réalisables pour lesquels nous pourrions effectuer un partenariat gagnant. Pour la réalisation de ce projet, j’ai vocation à renforcer votre équipe commerciale pendant l’année scolaire en cours et je serai dans votre société durant deux périodes de stage : - - ainsi que des journées de missions sur les mardis de l’année scolaire.….

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Rapport de stage - Revendeur de café
6228 mots | 25 pages

L’activité commerciale 14 1.1 Perceptions passées et actuelles 14 1.2 Difficultés rencontrées lors du stage 15 2) Évolutions personnelles durant le stage 16 2.1 Connaissances et compétences acquises 16 2.2 Perspectives futures 18 3) La vie en entreprise 18 Conclusion 19 REMERCIEMENTS Pierre Olivier RENOUL, directeur commercial, qui a accepté ma demande de stage. Charles-Edouard VINDRY, chef des ventes HORECA, qui m’a permis d’effectuer ce stage.….

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Mapuches
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La route Austrate Ce documentaire du cinéaste fragitisé [e territoire qu'ette traverse rendant incertain l'avenir de la région. La surexploitation de l'environ- . - chitien Emillo Pacull….

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La carte
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Leur phases d’excitation sont dites : « hypomaniaques » car plus discrètes. Elles sont beaucoup plus difficiles à repérer. Les personnes souffrant de ce trouble sont souvent d’ailleurs bien intégrées. Ce qui pose un sérieux problème, c’est de soigner ces troubles uniquement avec des antidépresseurs, ce qui aggrave la maladie.….

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Étude du marché des shampoings
2278 mots | 10 pages

1 Analyse de l’offre 4 1.1 Les marques présentent sur le marché 4 1.2 Les acteurs aux niveaux de la production et de la distribution 4 1.2.1 Les acteurs au niveau de la production 4 1.2.2 Les acteurs au niveau de la distribution 5 1.3 Caractéristiques des produits proposés 6 2 Analyse de la demande 7 2.1 Profils des consommateurs 7 2.2 Motivation et habitudes d’achats 7 2.2.1 Motivations d’achats. 7 2.2.2 Habitudes d’achats 8 3 Les principaux indicateurs sur le marché : 9 3.1 Les indicateurs de marché en volume : 9 3.2 Les indicateurs de marché en valeur : 10 Introduction Le Marché du shampoing est contrôlé par l’offre et la promesse de l’esthétique. En effet un français se lave 2 fois les cheveux par semaines. C’est un Marché mature quasiment fermé avec plus de 20 marques qui se battent en duel pour la suprématie de leur shampoing.….

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Carte géo
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Carte : Unité et diversité des sud ----------------------- Problématique : Un sud ou des sud ? I) Le retard de développement est le point commun des pays du sud… A) Des pays sous-développés… Limite Nord/Sud entre les pays développés….

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Anatomie d’une fonction Résolution graphique et algébrique Parité et symétrie Extrema et variations Chapitre 01 : Généralités d’analyse fonctionnelle Analyse Première S - M. Carbon Lycée Louis Pasteur d’Hénin-Beaumont Première S - M. Carbon Généralités d’analyse fonctionnelle Anatomie d’une fonction Résolution graphique et algébrique Parité et symétrie Extrema et variations Plan du chapitre 1 Anatomie d’une fonction Ensemble de déﬁnition Image et antécédent(s) Courbe représentative Résolution graphique et algébrique Racines d’une fonction Exemple de résolution d’équation Exemple de résolution d’inéquation Parité et symétrie Extrema et variations Extrema Variations 2 3 4 Première S - M. Carbon Généralités d’analyse fonctionnelle Anatomie d’une fonction Résolution graphique et algébrique Parité et symétrie Extrema et variations Ensemble de déﬁnition Image et antécédent(s) Courbe représentative I. Anatomie d’une fonction 1) Ensemble de déﬁnition En mathématiques, une fonction est une sorte de machine à transformer des nombres.….

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Cartographie
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ATLAS DES STRUCTURES D’INSERTION PAR L’ACTIVITE ECONOMIQUE EN LORRAINE Décembre 2000 L’INSERTION PAR L’ACTIVITE ECONOMIQUE : UN NOUVEL ELAN EN LORRAINE EDITORIAL Née à la fin des années 1970, l'insertion par l'activité économique s'inscrit dans une volonté forte : de sortir des logiques d'assistance, et d'offrir aux personnes en situation d'exclusion la possibilité de bénéficier, dans le cadre de leur parcours d'insertion, de véritable contrat de travail en milieu productif et d'un retour rapide à un statut social et professionnel. Au fil des années, de nouvelles structures émergent : associations intermédiaires, entreprises d'insertion, chantiers école, régies de quartier, les entreprises de travail temporaire d'insertion… qui grâce au soutien financier de l'Etat à partir du milieu des années 80 et à l'implication des collectivités locales entraînent une forte croissance de toutes ces structures. En Lorraine, nous pouvons dénombrer, en 2000, 164 structures, qui ont accueillies, environ 23 000 personnes en insertion sociale et professionnelle et proposé environ 1 900 emplois en équivalent temps plein. Ces "entreprises" constituent aujourd'hui un des principaux supports dans la lutte contre les exclusions. Ainsi la loi du 29 juillet 1998 conforte l'insertion par l'activité économique et poursuit, pour ce faire, trois objectifs : Une harmonisation du secteur….

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N° 94 - juillet/ao ût 2010 les infos de s jA eunes L tt R E E ète la tribu L’année scolaire 2010 arrive à son terme, aussi j’ai le plaisir de vous proposer pour cet été un bon nombre de concerts et d’activités de loisirs. Notamment avec le worldwide festival du 8 au 11 juillet, le festival jazz du 12 au 17 juillet et le festival Fiest’à Sète du 25 juillet au 7 août. Deux sorties sont prévues à Aqualand, le 20 juillet et le 12 août, vous pouvez également vous inscrire à un des deux séjours, soit en Corse, soit en Sardaigne et si vous restez à Sète vous pouvez bénéficier de places de cinéma à des prix très réduits, voilà de quoi organiser votre temps libre, sans oublier de réviser pour la rentrée prochaine. édito….

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C'est l'Ad Lib Personal Computer System, suivie de peu par celle de Creative Labs. La Sound Blaster sort en 1989 première d'une lignée. La carte Sound Blaster pro adopte la stéréophonie en 1992, la Sound Blaster 16, la qualité CD. Cette dernière comporte une table d'échantillons à la norme MIDI rendant la reproduction des différents instruments beaucoup plus fidèle. La norme MP3, créer en 1992 est diffusée en 1995 va grandement faciliter le stockage et la transmission des morceaux de musique.….

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CH 2 La mise en œuvre d’une opération de marketing directe I Les principales étapes d‘une opération de marketing directe - Réflexion : • Etape préliminaire : - Définition des objectifs de l’action MD - Prise en compte des autres actions de comm. effectuées par l’annonceur et analyse du Mix de comm. des concurrents - Choix des cibles - Choix d’une ou plusieurs techniques de MD • Elaboration de la campagne….

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ENSG/ Cersig IGN- ENSG-CERSIG Cours Map Info V7.0 – livret 1 Version du Cours V1.0 Auteur Pascal Barbier pascal.barbier@ensg.ign.fr Date 15 juillet 2003 Les noms de produits et de sociétés apparaissant dans ce document sont des marques déposées de leurs propriétaires respectifs. INDEX I - Démarrer avec MapInfo Professional® V7.0 – Présentation du Logiciel et des Données ............3 I-1….

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