Cas ACRC 15

389 mots 2 pages
Question 1 :

Définition risque : La notion de risque c’est la probabilité d’un événement.
Définition incident : L’incident est un événement non programmé, et non voulus.
Définition de la maintenance : La maintenance correspond à l’ensemble des opérations qui permettent de maintenir en état de fonctionnement l’ensemble des éléments de l’unité commerciale, susceptibles de se détériorer

Dans l’unité commerciale, les incidents peuvent concerner l’offre commerciale comme une rupture des stocks ou des produits périmés ou devenue impossible à la vente, le personnel absence, conflit ou erreur de caisse, et la clientèle accident, agression.
La maintenance consiste à mettre en œuvre toute action visant à limiter les risques.
Les enjeux de la maintenance sont d’ordres humains, financiers et commerciaux voir juridique.
Question 2 :

1)

La démarque inconnue correspond à un trou d’inventaire, à une perte occasionnée par la disparition (erreur de livraison, vol, erreur de caisse, erreur d’inventaire …) ou la destruction (client ou salarié qui casse par erreur) d’un produit dans un point de vente. Elle constitue un manque à gagner pour le distributeur qui l’évalue en pourcentage du chiffre d’affaires.

2)

Stock initial = 250 unités
Stock initial + achats du mois = 250 + 2 500 = 2 750 unités
Ventes de décembre = 1 940 unités
Stock final = 2 750 – 1 940 = 810 unités
Stock fin du mois = 535 unités
Pourtant il me reste normalement 810 donc démarque inconnue = 810 – 535 = 275 unités
Taux = 275/1 940 = 0,14 ça fait 14%
Il y a donc 14% de démarque inconnue

3) Les solutions pour tenter de résoudre le problème sont :

Mettre en place des caméras de sécurité.
Faire l’inventaire plus souvent.
Former le personnel.
Engager des agents de sécurités.
Mettre les produits sensibles au niveau des caisses
Mettre en place les nouveaux antivols

Question 3

Les principaux risques clients auxquels doit faire face l’unité commerciale sont :

-La démarque inconnue surtout les vols, l’UC peut

en relation

  • Synthese encadrer un métier impossible
    327 mots | 2 pages
  • Le cas bolet : une pmi familiale en modernisation
    820 mots | 4 pages
  • Examen final exemple H12 sol
    1275 mots | 6 pages
  • Synthèse pse
    766 mots | 4 pages
  • Rapport de stage jardiland
    2444 mots | 10 pages
  • GUIOT Rapport de stage
    2193 mots | 9 pages
  • Communication finalité 1
    977 mots | 4 pages
  • Cas ACRC 16
    309 mots | 2 pages
  • L'addiction des personnes aux jeux
    295 mots | 2 pages
  • le jauste à temps
    302 mots | 2 pages
  • Etude e2 compta/consignes
    851 mots | 4 pages
  • Dossier
    1322 mots | 6 pages
  • Insertion professionnelle
    443 mots | 2 pages
  • Disserte
    447 mots | 2 pages
  • eco gestion
    701 mots | 3 pages