Cas apple

3545 mots 15 pages

ÎGIES
II

DE L.ANOEnAEN-r DE NOUVEAUX PRODUITS DANS UR DES

DE L-IPHON

Mariana MEDVETCHI Doctorante en Sciences de Gestion, ESCP-EAP et Université Panthéon-Assets il Delphine Professeur, ESCP-EAP Laurent Principal, Greenwich Consulting
— Resumo —

Le lancement de l'iPhone aux États-Unis puis en Europe a fait l'objet d'une couverture médiatique exceptionnelle et d'un intérêt marqué des spécialistes du secteur et des clients potentiels. A partir d'une analyse des caractéristiques spécifiques de l'innovation, cet article étudie comment Apple a réussi à générer un tel intérêt pour son produit à travers line stratégie de lancement particulièrement soignée. Voici en effet une étude de cas exemplaire illustrant les effets d'une annonce préalable de nouveau produit. L'article étudie également ¡es premières étapes du lancement de la deuxième génération du produit, en s'interrogeant sur les évolutions qu'elle génère en termes de modèle économique et de stratégie-marketing. Mots clés : iPhone - Apple - Innovation - Nouveau produit - Stratégie de lancement - Annonce préalable Préannonce - Stratégie marketing - Modèle économique.
NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGIES IN THE TELECOM INDUSTRY : THE EXAMPLE OF APPLE'S IPHONE Abstract

The iPhone launch in the USA and Europe has generated an exceptional media coverage and a significant interest from the industry experts and potential customers. Following an analysis of the iPhone's characteristics as an innovation, this paper studies hotv Apple managed to stimulate siicb an interest by carefully orchestrating its launching strategy. This case study illustrates the effects ofa new product preannouncement. The paper also studies the first stages of tbe product second-generation's launch, exploring the changes it induces in terms of business model and marketing strategy. Key words : iPhone - Apple - Innovation - New product - Launch strategy - Preiinnouncement - Marketing strategy - Business-model.
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