Cas arabie saoudite
DE : Jean-Claude MATHOLLO (directeur général)
OBJET : Appel d’offre sur la réfection des travaux de voirie au Purrystan
DATE : 19 Janvier 2011
TPI se trouve à un tournant qui va décider de sa pérennité ou de sa fin. L’heure n’est plus aux nombreux choix que l’entreprise bénéficiait les années passées. La prospérité qu’ont connu mon père et mon grand-père est bien loin. Je me dois de prendre la meilleure décision dans la continuité de leur travail. Le Purrystan semble être l’opportunité pour tenter de nous reprendre, il s’agit de la dernière chance pour TPI.
TPI doit obtenir l’appel d’offre que lance Purrystan qui correspond à la réfection des travaux de voiries dans l’est du pays. La concurrence est dure mais nous avons l’avantage d’être une entreprise d’expérience avec un savoir-faire très particulier que les entreprises locales n’ont pas. Pour obtenir ce marché vital l’entreprise doit accepter certaines conditions correspondantes à ce pays, mais si nous obtenons ce contrat notre pérennité sera assurée. Il s’agit que chaque partie trouve son avantage, c’est toujours « donnant donnant ». La connaissance du marché Purrystanais que M. Vilotiev peut nous apporter est une aide très précieuse pour la réussite de TPI dans le pays. Je reste ainsi très attentif à ses recommandations.
Je n’abandonnerai pas l’entreprise sans avoir tout tenté avant pour la sauver, quitte à modifier certains axes traditionnels de la compagnie. Nous devons suivre l’évolution du marché si nous voulons continuer, aucune entreprise n’avance sans changement. Si nous ne réagissons pas assez vite sans prendre les décisions adaptées TPI restera l’entreprise familiale qui n’a pas su faire face à l’évolution du marché et qui n’a pas résisté. L’entreprise doit unir ses