Cas canal +

2685 mots 11 pages
CAS CANAL + : Management

DOSSIER 1 :
Question 1 :

Canal+ est une société privée française, filiale du groupe Vivendi depuis l’année 2005.
C’est une société spécialisée dans l’édition et la diffusion de contenus audiovisuels cryptés.
Canal+ a vu le jour en novembre 1984, annoncé par l’ancien président de la République françaises, Monsieur François Mitterrand, avec a la présidence-directeur générale André Rousselet.

La finalité est la caractère à ce qui tend vers un but. La finalité de Canal+ est particulièrement économique, étant donnée l’objectif premier de toute entreprise a but lucratif, a sa voir la pérennité de l’entreprise et par déduction el retour sur investissement. Celui-ci est particulièrement souhaité du fait de quelques années « noire » pendant la présidence de Jean-Marie Messier.

La vocation de l’organisation peut être perçue comme le rôle que les responsables d’une organisation comptent faire jouer à leur entreprise pour répondre à son environnement. La vocation de cette société. La vocation pour cette société est de faire adhérer un maximum de personnes en leurs proposants des bouquets de chaines, en s’appuyant sur un panel assez important de chaine du fait de l’obtention de la quasi-totalité des droits de la L1 en football, et de la fusion avec son rival direct en 2005, a savoir TPS. Par ailleurs les valeurs de Canal+ sont la création, l’originalité, et l’exclusivité ainsi que quelques moments d’humour décalés avec l’émission des guignols de l’info.

Le but est une déclaration générale d’intention. Son but est de demeurer leader sur le segment des contenus payants (Canal+, Canal+ bouquet, TPS) tout en conservant l’exclusivité de certaines transmissions télévisées comme les matchs de football pour la L1 et certains grands films évènement issus directement de leur studio de production.

Le capital de Canal+ Groupe est détenu a 100% par le groupe Vivendi Universal depuis 2005. Canal+ SA, filiale de Canal+ Groupe, a un capital

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