Management des entreprises

CAS CARREFOUR

Les finalités financière et économique sont les finalités premières de l’entreprise, essentiellement au service des actionnaires, propriétaire de l’entreprise. Tout d’abord, nous pouvons dire que les finalités citées au-dessus sont retrouvées dans notre cas carrefour et nous pouvons également en rajouter une troisième : la finalité sociale.
La finalité financière consiste à la maximisation du profit que je vais évoquer en première partie, la finalité économique c’est-à-dire le développement et le pérennité de l’entreprise sur le marché en deuxième partie puis la finalité sociale qui comprend le bien être des salariés en troisième partie.
Premièrement, la finalité financière pour carrefour est de continuer à augmenter les résultats de l’entreprise, d’adapter son offre et ses coûts en Europe. Ils ont choisi de se retirer de cinq pays afin de dégager un flux de trésorerie net de 2 milliards d’euros.
Deuxièmement, Carrefour veille sur la finalité économique comme par exemple leur chiffre d’affaires qui est en progression et se sont fixé de continuer à améliorer l’image-prix de l’entreprise en France.
Troisièmement et pour finir, la finalité sociale qui assure l’amélioration de la satisfaction des salariés.
Carrefour s’est fixé des objectifs pour 2013. Les voici
Améliorer son image-prix en France
Adapter son offre et ses coûts en Europe
Poursuivre son expansion sur les marchés émergents, ses investissements compris entre 2.2 et 2.3 milliards d’euros
Développer le drive et le multicanal et donner de l’autonomie pour les décisions aux directeurs de magasins

Ce qui est important et qu’il ne faut pas oublier, c’est que les finalités et les objectifs sont liés car pour atteindre des finalités, l’entreprise est obligée de se fixer des objectifs.

Carrefour a déployé des efforts en matière de protection environnementale et en gestion des ressources humaines.

Pour la protection environnementale : C’est le