SOMMAIRE

I. Présentation du groupe Casino et le problème qui se pose à elle 3
1.1. La fiche d’identité 3
1.2. Politique générale et culture d’entreprise 5
1.3. Le contexte et présence à l’internationale 5
1.4. Le problème se posant au Groupe Casino 6
II. Analyse Externe 7
2.1. Présentation du secteur étudié 7
2.2. PESTEL 7
2.3. Les 5 forces de Porter 8
2.3.1 Pouvoir de négociation des clients 8
2.3.2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9
2.3.3. Menace des nouveaux entrants : 9
2.3.4. Concurrence interne au secteur 10
2.3.5 Menace des produits de substitution 10
2.4. Carte des groupes stratégiques 11
2.5. Système concurrentiels (Matrice BCG 2) 12
2.6. Synthèse analyse externe ECE & FCS 13
III. Analyse interne 14
IV. Analyse du portefeuille d’activités 15
V. Finalisation du diagnostique 16

I. Présentation du groupe Casino et le problème qui se pose à elle
1.1. La fiche d’identité
L’origine de Casino se situe en 1892 avec Geoffroy Guichard comme propriétaire d’un établissement à Saint-Etienne. Son premier acquéreur, M. Bréchard, transforma l’établissement Casino Lyrique de Saint Etienne, en épicerie de détail et conserva le nom de Casino. Six ans plus tard, en 1898 il possède alors 2 magasins de commerce alimentaire. C’est alors qu’il fonde la Société des Magasins Casino. C’est le premier réseau historique de commerce de proximité. Ces magasins connaissent un fort engouement dû au talent relationnel et à la qualité visionnaire de son possesseur. Trois ans plus tard, seulement Casino lance sa propre marque (premier produits marque de distributeur appelés MDD). Ce groupe est un précurseur en matière sociale car il offre un système d’allocation familiale pour son personnel dès 1920. Puis, près de 40 ans plus tard, il créa le premier système de fidélisation et impose une date limite de vente sur ses produits. En 1960, le groupe ouvre son premier supermarché Casino. Dix ans plus tard, en 1970, c’est au tour du premier hypermarché baptisé Géant. En 1984, le