Cas Danone et Axiclim

563 mots 3 pages
CAS DANONE :

10) Les métiers de Danone sont les produits laitiers frais, l’eau, la nutrition infantile et la nutrition médicale.
Pour le métier de la nutrition médicale, Danone lance alors Nutricia. Pour le métier des produits laitier frais, Danone lance Danette. Pour la nutrition infantile, Danone lance Blédina. Et pour le métier de l’eau, Danone créer Evian qui est également l’eau des bébés.
Les ressources intangibles de Danone sont sa réputation, sont image de marque car Danone est une entreprise connu par tout le monde. De plus, Danone met en place des produits meilleurs pour la santé en se mettant en relation avec les professionnels de la santé. Le groupe est sans cesse en train de rechercher de nouvelle technique pour anticiper les futurs défis en matière de santé et de nutrition.

11) Les ressources tangibles de l’entreprise pourraient être la modernité des machines utilisées afin de faire et conditionner les produits de Danone. Mais aussi leurs capacités et leurs rendements.
Ensuite, les ressources humaines sont des ressources tangibles. En effet, le nombre de personnes engagées par Danone, leurs âges ainsi que la fourchette d’âge du personnel.
Enfin, l’indépendance de l’entreprise et sa solvabilité auprès de ses fournisseurs sont des ressources tangibles. Danone est le leader sur le marché et doit avoir une trésorerie qui lui permet de racheter les petites marques afin d’enrichir la gamme de produits que Danone possède déjà.

12) La source de l’avantage concurrentiel de Danone vient du fait que l’entreprise s’intéresse énormément à la santé. En effet, celle-ci tend à soutenir le domaine de la santé publique, elle veut participer à l’éducation des consommateurs en leur faisant passer le message de « bien manger c’est être en bonne santé ». Danone est l’une des premières entreprises à promouvoir des campagnes de publicité pour la prévention par une alimentation plus équilibrée et plus saine. Danone considère cette mission comme un devoir et une

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