Cas De Beers
4844 mots
20 pages
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DE BEERS : les monopoles ne sont pas éternels
G1594
Par Frédéric FRERY
ESCP-EAP European School of Management
Intégration CCMP : 2008
DE BEERS :
Les monopoles ne sont pas éternels
© CCMP 2008
Auteur : Frédéric Fréry
Etablissement créateur : ESCP-EAP European School of Management
SOMMAIRE
I.
Qu’est-ce qu’un diamant ? ............................................................................ 3
II. L’histoire de l’industrie du diamant se confond avec celle de De Beers ........ 4
III. Une industrie en profond bouleversement .................................................... 6
IV. La réaction de De Beers ................................................................................ 7
V. Questions ................................................................................................... 10
VI. Annexe : la filière du diamant en 2003, en volume et en valeur ................. 11
© CCMP – 2008 – DE BEERS : les monopoles ne sont pas éternels – Frédéric FRERY – ESCP EAP
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En 2008, Londres ne sera plus le centre mondial du diamant. Après y avoir réalisé pendant des décennies le tri de la quasi totalité des diamants extraits dans le monde, le groupe De Beers a en effet décidé de transférer son centre à Gaborone, capitale du Botswana. Le repli du groupe sur ses bases africaines n’est qu’un épisode de plus dans les bouleversements subis par le secteur depuis une dizaine d’années. À commencer par la perte du monopole de cette société légendaire, contrôlée par la famille sud-africaine Oppenheimer : elle trie moins de la moitié des diamants bruts de la planète contre 80 %, il y a quinze ans. Le secteur entier en a été révolutionné, de la production de bruts (13 milliards de dollars en 2006) à la vente de bijoux