Master 1 ADMINISTRATION

ETUDE DE CAS MARKETING : Le cas SWATCH

L’histoire de la montre suisse Swatch est un véritable symbole de la reconquête de l’industrie horlogère et elle permet de survoler les différentes innovations dans le secteur. En étudiant le cas de l’industrie horlogère helvétique, on peut ainsi embrasser les diverses aptitudes et savoir-faire marketing d’une firme, à travers les différents concepts stratégiques qu’elle a su adopter en fonction de l’évolution de son environnement. La réussite en matière de stratégie pour une entreprise est notamment basée sur une très grande flexibilité et l’intégration d’une optique stratégique, couplées à une maîtrise des facteurs-clés de succès dans le secteur.
C’est le cas notamment de l’industrie horlogère suisse, qui a su, à un tournant de son histoire, dans la première moitié des années 80, opter pour les stratégies adéquates afin de reprendre la place de leader dans le marché mondial, une place qu’elle avait perdu un moment au profit de l’industrie asiatique, qui avait alors le vent en poupe. Avec les chocolats, les montres étaient une des plus grandes notoriétés des Suisses. L’horlogerie suisse pouvait se vanter d’être le numéro un dans le secteur des montres de luxe, constituant l’épine dorsale de l’industrie horlogère, avec des références comme ASUAG ou SSIH. La naissance de la fameuse montre Swatch, se positionnant dans les montres d’entrée de gamme a été une véritable révolution dans ce secteur d’activité.
Profitant d’un véritable engouement, après le succès prononcé de la montre Swatch, la célèbre société suisse du même nom, s’est alors engagée sur une nouvelle voie stratégique : celle de diversifier ses activités, ne se limitant plus à son statut traditionnel de fabricant de montres mais en investissant dans le prêt-à-porter et les articles dérivés. Mais cette nouvelle perspective stratégique de Swatch a-t-elle réellement des chances d’aboutir ? Il est cependant primordial, afin de répondre à