Cas « EBay »

Introduction Générale :
Le site web « EBay » est un site de ventes aux enchères créé en 1995 par « Pierre Omidyar », et est devenu une référence mondiale dans sa catégorie et un phénomène de société.
La plupart des internautes connaissent eBay, une grande majorité a sûrement déjà visité le site, certains ont déjà acheté un article dessus et même déjà vendu quelque chose.
En d’autres termes, quelle recette eBay a su mettre en œuvre pour devenir aujourd’hui une entreprise cotée en bourse, valorisé à presque 50 milliards de dollars et revendiquant plus de 10 millions de visites mensuelles ?
Nous allons à travers cette étude de cas résoudre cette énigme, par le biais d’une analyse stratégique de l’entreprise « EBay » et aussi en répondant aux différentes questions posées.

Ananlyse stratégique :

Avant de présenter les différentes stratégies adoptées par « EBay », il ya lieu d’analyser le contexte environnemental au niveau interne et externe. A ce sujet nous nous baserons sur l’analyse SWOT : (Strenght, Weakneses, Opportunities, Treats) :

|Forces |Faiblesses |
|Une maîtrise technologique reconnue, |Les coûts de recherche & développement d’EBay de plus en plus élevé. |
|Une notoriété commerciale mondiale | |
|Une solidité financière apparente |Un modèle d’affaire adopté par « EBay » jugé très fragile. |
|La mise en contact simultanée de plus de 70 millions de visiteurs | |
|réguliers de ses sites à travers le monde |Rapport de Meyer qui juge la situation financière réelle alarmante. |