Cas haribo
LA STRATEGIE D’HARIBO
Sabrina KHELLADI - Sylvie HANNA - Adil MDAGHRI - Anis YAHYA
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Sommaire
I /- Historique.........................................................................p 5
A) L’entreprise ................................................................................ p 5 B) Le groupe dans le monde ........................................................... p 6
II /- Analyse externe ..............................................................p 8
A) La structure du marché .............................................................. p 8
1- L’offre .................................................................................................. p 9 2- Un marché encore très atomisé........................................................ p 13 3- La demande ....................................................................................... p 13 4- Le positionnement de Haribo face à ses concurrents .................... p 15 5- L’environnement concurrentiel selon Porter................................. P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production .................................................................................... p 18 8- Les produits ....................................................................................... p 19 9- Les prix à la consommation ............................................................. p 20 10- La distribution................................................................................. P 20 11- La communication .......................................................................... P 21
B) Opportunité Menaces ............................................................... P 21
III /- Analyse interne ...........................................................p 22
A) Les DAS................................................................................... p 22 B)