Cas ITC PERS

597 mots 3 pages
Un écosystème pour l'innovation

« La collaboration devient crucial dans le cadre des standards complexes de l'Internet et de ses applications futurs. »
C'est le travail de Chris Fierth (directeur du centre de l'internet et des Technologies(ITC) de faire en sorte que les informations arrivent de façon précises quel que soit la provenance des sources, tout en sécurité et à temps. Il dirige une équipe de 18 personnes qui travaillent sur l'étude des réseaux ordinateurs.
"Internet est envahissant, il est donc important pour Thales de maitriser les applications de cet outil dans tous les environnements, que ce soit militaire ou civils. La façon dont nous y prenons est de produire des systèmes de démonstration, dont les principes puissent être compris par des collègues ou des clients." Le travail d’ITC repose sur le chevauchement entre la recherche théorique et appliquée.
Il est constitué de 3 laboratoires à Reading, Oslo et Paris, qui emploient chacun chercheurs dans des universités proches.
Cela fonctionne avec la coordination d’André Cotton, directeur de Paris laboratory et de François Magne, chef scientifique des logiciels informatiques de Thales, celui qui a conçu ITC.
ITC a débuté en France en 1995, lorsque Thales a décidé de construire un labo sur les avancés de la science des ordinateurs et des communications ensuite ils se sont liés avec l’université paris 6 et ont créé un labo d'internet, Euronet. Plus tard, ils se sont associés avec l'Ecole Nationale Supérieure des
Télécommunications(ENST).ITC a été formellement formée en 2000.
ITC a été établi pour trois raison principales:
1: Pour régler les problèmes centrales de réseau
2 : Pour utiliser au mieux les technologies et énergies au cœur du groupe
3 : Développer de fortes relations avec des universités ayant une bonne qualité de travail.

Thales espère que ces principaux fondamentaux vont les mener à des applications commerciales pour des nouvelles technologies ainsi qu’au transfert de

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