Cas lorina
Evolution du portefeuille produits de la marque LORINA, leader français de la limonade
Simon
Thibault
Damien
Groupe D Angela MATHIEU 03/10/2011
Analyse SWOT
Forces | Faiblesses | * Positionnement haut de gamme qui permet une différenciation. * Implantation dans plus de 40 pays. * Dernière limonade « made in France ». * Savoir-faire traditionnel. * Capacité d’investissement dans de nouvelles installations. * Avantage combinaison authenticité-modernité. * Marque nationale et internationale avec un positionnement « Premium » qui possède une histoire et un savoir-faire d’exception. * Leader français de la limonade. * Forte valeur ajoutée de l’entreprise (19ème en France dans classement des VA) * Production conforme aux nouveaux standards de qualité (IFS). * Existence de valeurs sûres comme la « limonade d’hier au goût de votre enfance ». * La limonade est un produit universel. | * Touche uniquement les + de 35 ans alors que ce sont les plus petits consommateurs (62ml en moyenne/jour). * Inexistence du format canette ne permettant pas de profiter de l’essor important de la distribution automatique. * Faiblesse des moyens de l’entreprise comparée aux concurrents. * Pas de directeur export. | Opportunités | Menaces | * Explosion du marché des boissons light (part du marché a doublé ces 5 dernières années 10 à 20%). * Marché des bouteilles en verre est un secteur de niche en pleine croissance. * Inflation des boissons limonades qui misent sur la naturalité. * 73% du marché des limonades light. * Augmentation de +1,5% en valeur de la vente de BRSA entre 2007 et 2008. | * Part de marché des boissons sucrées a fortement diminué (de 88% à 70%). * Réglementation en faveur d’une baisse de la consommation. * Concurrence forte par les multinationales (n°1 marché de la boisson-Coca Cola). * la perception du produit limonade dû à la mise