MUNDIAPOLIS
MASTER CCA M2

A N A C O B
Radouane Naciri

ANACOB est un projet à réaliser par groupe de 2 ou 3 étudiants :

Choix d’une entreprise cotée en bourse (France ou étranger) Diagnostic financier réalisé à partir des documents comptables sur les 5 dernières années, Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques d’investissement, de financement et de dividende, Mesures de risques (total, systématique, spécifique), Calcul du coût du capital de l’entreprise, Mesures de la création de valeur 2 Evaluation financière

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT

L’entreprise est face à : * un environnement de partenaires : celui qui est en relation avec l’entreprise et qui a des flux d’échange physiques et financiers * un environnement de non-partenaires : celui qui est en relation avec l’entreprise sans flux d’échange physiques ou financiers ( des flux d’information, d’influence…) * un environnement d’a-partenaires : celui qui n’a pas d’influence ou de relation avec l’entreprise

3

ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
ENVIRONNEMENT DES A-PARTENAIRES ENVIRONNEMENT DES NON-PARTENAIRES MILIEU INTERNAT.

ETAT

SYNDICATS PATRONAUX Non Consommateurs Clients potentiels Union de Consommateurs

ENVIRONNEMENT DES PARTENAIRES

Fournisseurs potentiels

Fournisseurs

ENTREPRISE
Travailleurs

Clients

Apporteurs de capitaux

Concurrents Marché du travail Syndicats ouvriers Financiers potentiels

4

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT
- Le diagnostic n’explorait jusqu’à présent que l’environnement des partenaires (les non-partenaires étant perçus que comme des partenaires potentiels) - La prise en compte des a-partenaires