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cas Plastech

5577 mots 23 pages
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Etude de cas : Plastech Inc
1

Etude de cas
Plastech inc

Etude de cas : Plastech Inc
2

Sommaire
III-

III-

IV-

Introduction/Problématique ……………………………………………………3
Analyse générale…………………………………………………………………………...3
12345-

La motivation des employés de l’entreprise……………………………………..4
La Formation des employés ……………………………………………………………5
Le recrutement……………………………………………………………………………….9
Conflit des directeurs…………………………………………………………………….10
Le changement ……………………………………………………………………………..12
PRECONISATION : ………………………………………………………………………..13
1- En matière de formation…………………………………………………………...13
2- En Matière de recrutement ………………………………………………………16
3- En matière de motivation …………………………………………………………18
Bibliographie …………………………………………………………………………..........19

Liste des tableaux :

Tableau1 : Analyse SWOT ……………………………………………………………………………………...3
Tableau2 : Composition des employés de production de Plastech inc………………………. 8
Tableau 3 : Détermination du poste (source : travail personnel) ………………………………9
Tableau 4 : Détermination du profile de candidats (source : travail personnel)………..10

Liste des figures :
Fig1 : Model de Porter, Nadler et Lawler
(Source : Slide du cours de GRH 2014/2015) ………………………………………………………….5
Fig 2 : étapes du processus de recrutement …………………………………………………………….9
(Source : Cours de GRH 2014/2015)
Fig 3 : Grille de Thomas (Source : google image) ……………………………………………………..11
Fig4 : Pyramide de Maslow (source : google image) ………………………………………………...12
Fig 5 : Comté de pilotage du projet de formation chez Plastech
(Source : Travail personnel) …………………………………………………………………………………...13
Fig-6 : Exemple d’un calendrier de formation pour Plastech
(Source : Travail personnel) ……………………………………………………………………………………15

Etude de cas : Plastech Inc
3

I-

Introduction /Problématique :

Après douze mois difficiles, l’entreprise plastech Inc décroche un contrat d’une durée d’un an. Le client est un géant américain de l’audionumérique professionnel qui

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