Cas pratique de l'analyse pestel
Publié le 11/04/2012 | Par Patrice Decoeur
Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT.
Brève explication théorique suivie de l’analyse SWOT d’IKEA.
Différentes analyses dans la matrice SWOT
L’analyse SWOT porte sur vos forces et faiblesses, vos opportunités et menaces. On l’appelle parfois FFOM, qui n’en est qu’une traduction française. Cette étude est utilisée pour votre gestion et politique stratégiques d’entreprise.
Les facteurs internes, forces et faiblesses, vont avoir des effets positifs ou négatifs sur votre entreprise. Ils sont estimés à partir d’une technique d’évaluation interne, qui va déduire vos atouts et lacunes.
Pour ce qui est des facteurs externes, on distingue les opportunités et les menaces. Ils ne peuvent être contrôlés par votre entreprise étant donné qu’ils résultent des éléments liés à votre environnement économique, démographique, technique, politique, …
Cas pratique : analyse SWOT d’IKEA
IKEA est l’une des plus grandes chaines de magasin d’ameublement au monde. Voyez plutôt : * Plus de 300 magasins se répartissent dans plus de 40 pays * Plus de 10.000 produits en magasin * Plus de 600 millions de visiteurs en magasin (par an) * Plus de 600 millions de visiteurs sur leur site web (par an)
De quoi faire rêver, non ? IKEA est une entreprise suédoise reconnue, qui propose des meubles pour toute votre maison. Quels sont ses forces, faiblesses, opportunités et menaces ? Voici l’analyse SWOT d’IKEA.
Forces * L’espace intérieur de ses magasins est très