PROJET DE FUSION PPR / PUMA

SOMMAIRE
I- PPR a- Présentation du groupe b- Le marché du Luxe c- Contexte concurrentiel

II- PUMA a- Présentation du groupe b- Le marché du sport c- Contexte concurrentiel

SOMMAIRE
III- Fusion PPR / PUMA a- Contexte b- Objectifs c- Stratégie

IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning

I- PPR a- Présentation du groupe
B Positionnement

• Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault

• Troisième acteur mondial du luxe après LVMH et Richemont

• Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe

I- PPR a- Présentation du groupe
B Positionnement

• Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent couture,
Balenciaga, Boucheron, Bedat&co, Sergio Rossi, Alexander McQueen, Stella McCartney) / Puma / Redcats Groupe (Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere) / CFAO / La Redoute

• 3 axes forts : Modèle de développement, Force et Engagement

I- PPR a- Présentation du groupe

I- PPR a- Présentation du groupe
B Evolution du groupe • Création en 1962 • En ’91 : Pinault SA prend le contrôle de Conforama • En ’92 : Acquisition de Printemps SA, qui détient 54% de la Redoute. • Le groupe devient officieusement PPR (Printemps,
Pinault, la Redoute)

• En ’94 : Acquisition de la Fnac, dont le concept pour les moins de 12 ans sera décliné en ’97 avec la création de Fnac Junior

I- PPR a- Présentation du groupe
B Evolution du groupe
• En ’99 : Inscription du groupe dans le secteur du Luxe

avec l’acquisition de Gucci Group, avec une prise de participation de 42%, qui s’étendra à 99,4% en 2004 • En 2000 : Acquisition de Surcouf • En 2001 : Acquisition de Yves Saint Laurent Couture & Beauté • En 2002 : Gucci Group acquiert Bottega Veneta et Balenciaga + accord de partenariat avec Stella Mc Cartney et Alexander Mc Queen • En 2005 : Pinault-Printemps-Redoute devient officiellement PPR

I- PPR
a-