Cas shark management
I- Introduction 1 II- Ses chiffres 1 III- Son marché et sa concurrence 1 IV- Schémas 2
I- Introduction
Shark est une compagnie française dans la fabrication de casques et pour son équipement de moto. Cette entreprise a été fondée en 1986 à Marseille. Auparavant, les parents Teston possédaient un magasin de cycles et de motos à Marseille ensuite les frères Teston ont décidés de reprendre l’affaire familiale, ils ont eu l’importunité d’importer des modèles italiens sous le nom « NAVA » puis les deux frères ont décidés de fabriquer des casques sous leur propre nom, l’aventure « SHARK » est née. Shark est une société à actions simplifiées.
Actuellement, le PDG de cette entreprise s’appelle Monsieur Patrick François. Cette entreprise est devenue internationale à partir de l’année 1992 et a pu s’éprendre dans le monde grâce à ses usines de fabrication installées.
Shark produit ses casques dans deux usines distinctes, l’une en Thaïlande pour les modèles en fibres et l’autre au Portugal pour les thermoplastiques. II- Ses chiffres
En 2011, son chiffre d’affaire était de 24 985 151 €, son capital social est 2 100 000 €. Sa gamme de casque de moto varie de 150 à 600 € ce qui est abordable pour les petits budgets. L’entreprise fait 60% de son chiffre d’affaire à l’étranger. III- Son marché et sa concurrence
Cette entreprise internationale dû à son exportation de ses produits à travers le monde, Shark a la petite entreprise Marseillaise a pu évoluer au fur à mesure des années. Elle a pu se faire une place aux États-Unis en tant que leader du casque de moto.
Malgré la concurrence des autres fabricants de casques, Shark a un degré d’innovation que la concurrence n’a pas le temps de suivre. L’entreprise veut s’imposer sur le marché asiatique, c’est un défi pour cette marque puisque la Chine