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SMITH ET NORBU

SOMMAIRE :

❖ INTRODUCTION

❖ ANALYSE EXTERNE

❖ ANALYSE INTERNE

❖ SWOT

❖ Stratégie de segmentation, détermination des cibles marketing

❖ Stratégie marketing adoptée

❖ CONCLUSION

❖ INTRODUCTION :

L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. Cette marque est la première marque de luxe tibétaine. Elle a pour ambition de combiner le luxe avec le développement durable et par la même occasion le Tibet et l’Occident.
Le nom Smith & Norbu fait d’ailleurs référence à deux grand personnages du XX éme siècle : Warren W Smith (1932-1980), un historien américain connu pour son engament pour la cause tibétaine et à Jamyang Norbu (né en 1949), écrivain et militant tibétain en exil.
Le siège social de l’entreprise se trouve à Hong-Kong (Chine) et ses ateliers de production au Tibet. Elle emploi 4 personnes à temps plein au siège et a recours à des artisans pour la production de ses montures.

Engagée et responsable, l’entreprise s’estime porteuse de plusieurs engagements :
Un engagement sur ses produits tout d’abord : en effet, la marque utilise uniquement des matières premières naturelles de très hautes qualités (cornes de Yaks ou de Buffles d’eau tibétains des espèces protégées et qu’ils sont utilisés de façon intensive par l’agriculture locale) et l’ensemble de la production est réalisée à la main selon des techniques ancestrales par des artisans tibétains.
Chaque produit se veut ainsi unique et intemporel.
Un engagement écologique ensuite puisque les produits de la marque respectent la norme européenne RoHS (Restriction of the use of certain Hazardous Substances) visant à limiter l’emploi des substances dangereuses pour l’environnement.

La société accorde une