Le cas e-solex Sommaire I. Diagnostic externe du marché des deux roues 3

II. Les forces de Porter 4

III. Diagnostic interne de l’e-Solex 6

IV. Ciblage 7

V. Marketing mix 7

1. Notion de gamme 7 2. Détermination du prix psychologique 8 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10

La relance et la renaissance du Solex est aujourd’hui en conformité avec la vague qui tend à s’accentuer depuis des années : revisiter le nostalgique et le mettre au goût du jour.
Comme la Mini-Cooper, le Solex est aujourd’hui sujet à des modifications de technologies, de design mais également de cible. Cependant, il semble important de conserver l’esprit d’origine du Solex qui l’a rendu si populaire : boite moteur à l’avant, couleur noire, etc….
Cet esprit d’origine est impérativement à compléter par les nouvelles technologies et les nouvelles attentes d’aujourd’hui.

Ainsi, afin de lancer le e-Solex sur le marché, il est important d’établir une étude marketing précise et complète. Nous présenterons donc tous les points positifs et négatifs de l’e-Solex en faisant un diagnostic interne et externe du produit avant de déterminer un cœur de cible. On développera ensuite un marketing mix pour déterminer le prix de lancement du produit et les différentes politiques de communication et de distribution.

Critères | Opportunités | Menaces | Sociaux | * Besoin de posséder un deux roues comme seconde voiture en plus de la voiture. * Besoin de circuler et de se garer plus facilement dans les grandes villes. * Sensation de bien être, de revivre son enfance de la part des seniors. | * Deux roues considérés comme un moyen de transport peu sûr. * Les adolescents préfèrent le scooter puissant aux cyclomoteurs, ils s’intéressent peu au Solex . | Concurrence | | * Concurrence de Yamaha qui va lancer un nouveau cyclomoteur électrique. | Notoriété | * Très forte notoriété en Europe et en France.