L’analyse d’une entreprise avec un PGI (Progiciel de Gestion Intégré)
CAS SOLEX
Cette organisation a été créée par 3 amis, soucieux de faire renaître ce vélomoteur, leur principal objectif est de relancer l’utilisation de ce moyen de transport, de contribuer à la création d’emploi et voir par la suite de pouvoir tirer profit de cette activité.
Solex 5000, après le premier mois d’activité, est surchargée par les activités croissantes.
Les 3 fondateurs viennent d’embaucher M. Dupont Henri rémunérée à 1 100 € au 1er février à temps complet afin de les aider pour la préparation des colis, pour gérer les stocks… Ils envisagent de verser une prime supplémentaire à ce collaborateur qui ne cesse de satisfaire par son efficacité et de son mariage à venir (ce qui explique quelques absences).
Cette organisation commercialise exclusivement sur Internet (pièces diverses pour solex) et assure l’entretien/réparation de solex.
Intervention de 3 utilisateurs :
M. Gérard (propriétaire) qui assure le suivi comptable,
Mme Gesnet (propriétaire) qui assure le suivi commercial,
M. Savage (propriétaire) qui assure la paye.
Vous porterez votre analyse sur la période du 1er janvier 2012 au 31 mars 2012
Travaux à réaliser :
Travail individuel :
On vous demande d’effectuer, individuellement, les divers travaux de recherche en fonction de votre rôle dans l’organisation au 30 mars 2012.
Travaux de groupe :
A partir de votre analyse, au travers de votre rôle dans l’entreprise, vous devez apporter vos remarques afin de pouvoir répondre aux questionnements des propriétaires de l’organisation :
Les fondateurs envisagent l’octroi d’une prime supplémentaire de 100, 250 ou 500 € à M. Dupont Henri pour le mois de mars, tout en maintenant un résultat comptable de 1 500 € pour fin mars.
Quel peut être le montant de la prime que l’on peut lui accorder ?
Les dirigeants envisagent d’acheter un pont élévateur d’une valeur de 1 200 € TTC, pour faciliter l’entretien des solex. Mais ils veulent