Cas tromer

546 mots 3 pages
DM 1 : MANAGEMENT

Analyse du contexte :

1) Selon Schumpeter, un entrepreneur est une personne qui repère les opportunités de développement et prend des risques pour créer une activité nouvelle ou redynamiser une activité existante. Dans ce cas, Jacques Tromer de l’entreprise Tromer (spécialisée dans la préparation de sandwichs à base de pains rustiques) a su exploiter les opportunités qui se présentaient à lui et son entreprise. Ce PDG a su voir que la concurrence ne s’occupait pas des bons côtés pour lutter contre le développement de la grande distribution, c’est pourquoi J.Tromer a accompagné la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, et ainsi anticiper l’influence de la vente de sandwichs à base de pain à l’ancienne. Comme Shumpeter le dit, un entrepreneur doit faire preuve d’innovation et de création d’idée. Ici, J.Tromer a su innover et créer une sandwicherie à l’ancienne (concept Sandy) qui apparemment était un procédé qui avait disparus du marché. Tromer a su prendre des risques financiers en investissant ses capitaux personnels pour le lancement de son concept. De plus, Tromer est considéré comme un patron rigide, colérique et qui a su forger sa réputation, ce qui rejoint bien le point que Schumpeter dénonce d’un entrepreneur « Un entrepreneur doit innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Savoir donner en temps et en heure, savoir prendre des décisions, prendre des responsabilités, être rigoureux, savoir anticiper, s'organiser, prendre des initiatives, faut avoir de la ténacité, la force de conviction, combativité ». Nous retrouvons bien tous ces traits pour le PDG de l’entreprise Tromer, Jacques Tromer est donc un entrepreneur au sens de Schumpeter.

2) L’objectif premier de toute entreprise est de dégager un maximum de profit, l’entreprise Tromer ne déroge pas à la règle son objectif étant de créer de la richesse et satisfaire ses clients le plus possible. La logique entrepreneuriale peut être définie

en relation

  • Cas tromer
    853 mots | 4 pages
  • Cas durr
    5034 mots | 21 pages
  • Cas lecoq
    739 mots | 3 pages
  • Cas kendec
    356 mots | 2 pages
  • Cas tromer
    893 mots | 4 pages
  • Cas socitra
    3512 mots | 15 pages
  • Cas socitra
    3106 mots | 13 pages
  • Cas engibat
    378 mots | 2 pages
  • Cas dunhort
    9605 mots | 39 pages
  • Cas egs
    742 mots | 3 pages
  • Cas socitra
    2155 mots | 9 pages
  • Cas stet
    1683 mots | 7 pages
  • Cas legrand
    1961 mots | 8 pages
  • Cas stet
    3466 mots | 14 pages
  • Cas teisseire
    1681 mots | 7 pages