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CAS UWLSURFBOARDS

582 mots 3 pages
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CORRECTION DU CAS UWL SURFBOARDS
L’entreprise UWL SURFBOARDS est spécialisée dans la fabrication de planches de surfs.
L’une des matières premières nécessaires à la fabrication fait l’objet d’un suivi, il s’agit de la résine époxy.
Le contrôleur de gestion vous demande de remplir la fiche de stock relative à la résine pour le mois de mai.
L’entreprise disposait au 01 mai de 10 kilos de résine époxy pour un montant global de 190 €.
Achats du mois de mai
03/05 Bon de livraison n°45 : 30 kilos à 20 € / kg.
10/05 Bon de livraison n°48 : 50 kilos à 18 € /kg
22/05 Bon de livraison n°51 : 40 kilos à 19,50 € /kg
Consommations
05/05 Bon de sortie n°12 : 15 kilos
08/05 Bon de sortie n°13 : 5 kilos
15/05 Bon de sortie n°14 : 40 kilos
28/05 Bon de sortie n°15 : 10 kilos

Méthode du «Premier entré, Premier Sorti»

Dates

Libellés

1/5

SI

3/5

BL n°45

5/5

BS n°12

8/5

BS n°13

10/5

BL n°48

15/5

BS n°14

22/5

BL n°51

28/5

BS n°15

Entrées
Q

CU

10

19,00

30

50

40

20,00

18,00

19,50

Sorties
Montant

Q

CU

Stocks
Montant

Q

CU

Montant

190

10

19,00

190

600

10

19,00

190

30

20,00

600

25

20,00

500

20

20,00

400

20

20,00

400

50

18,00

900

30

18,00

540

30

18,00

540

40

19,50

780

20

18,00

360

40

19,50

780

10

19,00

190

5

20,00

100

5

20,00

100

900
20

20,00

400

20

18,00

360

780
10

18,00

180

DUT GEA - MODULE 2205 - CALCUL ET ANALYSE DES COÛTS - EXERCICES SUR LE CHAPITRE 4 – 2013/2014 – C. ZAMBOTTO

-1-

Méthode du coût unitaire moyen pondéré calculé en fin de période
Entrées
Date

Elément

Quantités

Sorties
Coût unitaire

Montant

1/5 Stock initial

10

19,00

190

3/5 BL 45

30

20,00

600

10/5 BL 48

50

22/5 BL 51

40

31/5 Totaux

130

18,00

Date

Elément

Quantités

Coût unitaire

Montant

5/5 BS12

15

19,00

285

8/5 BS13

5

19,00

95

15/5 BS14

40

19,00

760

28/5 BS15

10

19,00

190

31/5 Stock final

60

19,00

1 140

31/5 Totaux

130

19,00

2 470

900

19,50

780

19,00

2 470

Méthode du coût

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    Années 1 2 3 4 5 Quantité 1 000 000 1 050 000 1 100 000 1 150 000 1 200 000 Chiffre d'affaires 2 000 000 2 100 000 2 200 000 2 300 000 2 400 000 Coût variable -800 000 -840 000 -880 000 -920 000 -960 000 Marge sur coûts variables 1 200 000 1 260 000 1 320 000 1 380 000 1 440 000 – Coûts fixes -500 000 -500 000 -500 000 -500 000 -500 000 Excédent brut d’exploitation 700 000 760 000 820 000 880 000 940 000 -DAP -400 -400 -400 -400 -400 RCAI 300 360 420 480 540 – Impôt société (30%) -90 -108 -126 -144 -162 RNC 210 252 294 336 378 +DAP 400 400 400 400 400 CAF 610 652 694 736 778 INVEST (2000)….

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    Taux Prov N Prov N-1 Dot Rep ANDRE 2574,60 1091,22 1483,38 1240,28 IR 1291,61 1291,61 BOUZID 4048,92 192,00 3856,92 3224,85 70% 2257,40 338,54 1918,86 CARINE 3513,48 1005,00 2508,48 2097,39 40% 838,96 734,42 104,54 DOUDOU 2667,08 2230,00 40% 892,00 892,00 FIBLIN 3327,82 2782,46 30% 834,74 834,74 Totaux 3 750,14 1291.61….

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    2040 0,3 612 2125 0,3 637,5 1140 0,3 342 Coût d'achat 120 22,1 2652 850 3,25 2762,5 380 3,9 1482 Stocks de matières bois cordes anneaux Q PU M Q PU M Q PU M Stock initial 50 22,44 1 122 300 3,44 1 033 20 2,90 58 coût d'achat des matières achetées 120 22,1 2652 850 3,25 2762,5 380 3,9 1482 totaux 170 22,2 3774 1150 3,3 3795 400 3,85 1540 coût d'achat des matières consommées 160 22,2 3552 1140 3,3 3762 240 3,85 924 Stock final 10 22,2 222 10 3,3 33 160 3,85 616 Totaux 170 22,2 3774 1150 3,3 3795 400 3,85 1540 coût de production des produits intermédiaires rondins de bois assise balançoire Q PU M Q PU M charges diectes bois consommé 150 22,2 3330 10 22,2 222 MOD atelier découpe 141 20 2820 20 20 400 MOD peinture 175 24 4200 35 24 840 charges indirectes Frais atelier découpe 660 5 3300 160 5 800 Frais atelier peinture 175 10,5 1837,5 35 10,5 367,5 coût de production 2 100 7,375 15487,5 300 8,765 2629,5 coût de production des produits fabriqués portiques balançoires portiques anneaux Q PU M Q PU M charges directes: rondins consommés 1500 7,375 11062,5 600 7,375 4425 assises 300 8,765 2629,5 cordes….

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    Juin Juillet 140 80 50 260 310 170 240 170 170 90 130 Août 50 90 90 40 65 Stock Moyen = (360+205+110+240+130+65)/6 = 168,3 Taux de rotation = 500/168,3 = 2,97….

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    Août Septembre Octobre Novembre Décembre Stock début mois 2 000 1 500 1 000 500 1 750 1 250 750 250 1 500 1 000 500 1 750 Ventes 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Livraison Dates de livraison Dates de commande 1 750 15 avril 1er avril 1 750 1er août 15 juillet 1 750 15 novembre 1er novembre Stock fin mois 1 500 1 000 500 1 750 1 250 750 250 1 500 1 000 500 1 750 1 250 – En avril, le stock initial est de 500.….

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    5 989,74 10 BQ 10/11 411ROBSON Encaissement de Robson Inc. Ltd 2 173,47 11 766000 25,54 12 512000 (1 516 / 0,6894) 2 199,01 TOTAL 116 422,75 116 422,75….

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  • Mrp – correction du cas alpha
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    Commande exceptionnelle Lancements de A Besoins bruts de A Livraisons attendues Position de stock Besoins nets Lancements programmés Lancements ajustés Janvier Février 190 110 80 0 0 220 220 Mars 220 -220 220 280 240 Avril 280 -500 280 150 190 Mai 150 -650 150 200 200 Juin 200 -850 200 240 240 Juillet 240 -1090 240 230 230 Août 230 -1320 230 280 = 180 + 100 240 = 280 - (80/2) car on ne peut avoir que 120 composants O1 au lieu des 200 demandés 190 = 150 + (80/2) car on obtient les 80 composants O1 manquants Lancements de O1 Janvier Février Besoins bruts de O1 venant de A 440 Besoins bruts de O1 venant de B 70 Besoins bruts de O1 510 Livraisons attendues 400 Position de stock 200 90 Stock de sécurité souhaité 51 Stock final 90 Besoins nets 0 Lancements 407 80 Lancements ajustés 487 Mars 560 110 670 500 -80 67 0 80….

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  • correction cas
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    CMUP bananes = 4 CMUP Ananas = 6 CMUP boites = 0,30  COÛT DE PRODUCTION DES BOITES « A » et « B » ÉTIQUETÉS Eléments du coût Boites A Q CONSOMMATION : 15 000 • Fruits Boites B CU M Q CU M 6 90 000 13 400 4 53 600 • sucre 7 600 3,07 23 332 6 900 3,07 21 183 • boites vides 15 340 0,30 4 602 13 070 0,30 3 921 - - 4 687,5 - - 3 350 165 120 19 800 122 120 14 640 15 200 80 750 65 400 18 767,5 12 400 80 750 65 400 15 310,5 15 200 0,8 12 160 12 400 0,8 9 920 3750 3738 6430 2 180 2680 3738 6 430 1 558 CHARGES INDIRECTES : • Préparation • Cuisson • Conditionnement….

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    Dossier 2 : Etat des stocks : nature des stocks situation au 31/12/N-1 situation au 31/12/N dépréciation N valeur comptable dépréciation valeur comptable valeur actuelle Valeur comptable – valeur actuelle Matières premières 22000 1000 23000 21000 2000 Marchandises 28000 24000 24000 Produits finis 17000 500 19000 19000 31/12/N 6031 Variation de stock matières premières 22000,00 6037 Variation de stock de marchandises 28000,00 7135 Variation de stock produits finis 17 000,00….

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    = 2 310 - 16 040 = - 13 730 € SF < SI ó déstockage, donc la variation de stock vient s’enlever aux ventes de produits EXERCICE 29 1) Valeur Stock final = (800 + 900 – 650) x 22 = 1 050 x 22 = 23 100 € 2) Valeur Stock initial = 800 unités x….

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