ZARA
La force est dans la Supply
Chain

Analyse de la chaine logistique Cas : ZARA (Groupe INDITEX)
Préparé et présenté par: •
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Soussi Majdi
Iguedjtal Hamou
Souames Anis
Aboubakar smail
Aliouane Toukfik
Belkhir Lazhar 1

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• Zara en Chifres
• Stratégie supply chain ZARA
• Organisation de la chaine logistique Présentati on de
ZARA

• Pilotage de la chaine logistique
• Zara et l’environnement

Plan de la présentation Présentation de de ZARA

Amancio
Ortega
 Coursier dans un magasin de textiles à l’âge de 13 ans
 Vendeur de chemises.
 Tout a commencé grâce à la robe de chambre convoitée par sa fiancé.  Sa première création inspiré d’un article de luxe est l’acte fondateur de ZARA
 Le premier magasin de ZARA a vu le jour en 1975 en Espagne.

«Chez
ZARA de le la plus important c’est le temps. La création maison mère « INDITEX
» en
1985. C’est le premier facteur à prendre en compte, avant les autres »
 En 1989
ZARA internationalisée.
(Amancio Ortega)

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ZARA en chiffres

* Zara a su se développer et augmenter son chifre d’afaires de
8% en 2014 par rapport à 2013 et a dégager un résultat net de
2.5 Milliards d’euro au moment ou les autres sociétés en Europe et particulièrement en Espagne connaissent la récession.
Source: Full Year 2014 site officiel Inditex
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Résultats avant impôt par marque

Source: Full Year 2014 site officiel Inditex
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Autres indicateurs de performance

*Un espace de plus de 344 000M2 a été loué en 2014
*Inditex distribue des dividendes chaque années et cela depuis
2009

Source: Full Year 2014 site officiel Inditex
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Stratégie ZARA

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Rapidité

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Flexibilité

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Adaptation au marché

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Organisation ZARA
Production locale et intégrée;
Concept unique;
Contrôle Total de l’approvisionnement;
Stratégie de distribution sans faille.

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Production
22 usines appartenant au groupe INDITEX

sont situées en Galice, Espagne;
50 % des produits sont fabriqués par ses

propres usines;
15 % des produits sont fabriqués par