Cas dmOME
Les associés sont salariés et une personne=une voix lors des décisions de l’assemblée. La place de l’homme est donc centrale dans cette structure.L’environnement est ce qui entoure l’organisation pouvant l’influencer car il peut être une opportunité ou une menace.Un paradoxe est une contradiction.La question posée est : « Quels paradoxes soulève le statut de SCOP d’ACOME dans son environnement et comment les réconcilier ? »On y répondra donc en voyant les paradoxes entre ACOME et son environnement puis comment elle les a …afficher plus de contenu…
Le prix moindre des asiatiques attirent plus de demandes (malgré leur qualité) au détriment de la France. Cet environnement concurrentiel aurait pu être une opportunité pour ACOME mais elle ne l’utilise pas à bon escient : elle dégrade les relations avec ses salariés et donc son image.Afin de résoudre ces paradoxes, ACOME établit donc différents managements pour restructurer sa stratégie et son