Club ùed

1211 mots 5 pages

Résumé:
Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel… c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de tourisme et de loisirs, est la première à proposer des prestations uniques : le tout inclus, des activités variées, les fameux GO pour l'ambiance festive…
Sa mission est de répondre aux désirs d'évasion du client en offrant la meilleure des qualités possible et en transmettant des valeurs sûres telles que la liberté, gentillesse, créativité.

I/ Analyse de la stratégie marketing distributeur
A. Positionnement et mission du Club Med
B. Identification de la concurrence
C. Analyse du retailing mix du Club Med
D. Recommandations sur les orientations stratégiques compte tenu du contexte concurrentiel du Club Med

II/ Analyse de la politique de services
A. SWOT du Club MedRésumé:
Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel… c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de tourisme et de loisirs, est la première à proposer des prestations uniques : le tout inclus, des activités variées, les fameux GO pour l'ambiance festive…
Sa mission est de répondre aux désirs d'évasion du client en offrant la meilleure des qualités possible et en transmettant des valeurs sûres telles que la liberté, gentillesse, créativité.

I/ Analyse de la stratégie marketing distributeur
A. Positionnement et mission du Club Med
B. Identification de la concurrence
C. Analyse du retailing mix du Club Med
D. Recommandations sur les orientations stratégiques compte tenu du contexte concurrentiel du Club Med

II/ Analyse de la politique de services
A. SWOT du Club Med
B. Positionnement du distributeur
C. Stratégie du Club Med et les points d'amélioration
D. Recommandations à partir du SWOT pour optimiser le management du mix-marketing de la politique de services
Extrait du document:
Etude de cas marketing portant sur ce groupe du

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ASSOCIATION MUNICIPALE DE GYMNASTIQUE D’ARQUES STATUTS TITRE I : CONSTITUTION – OBJET – SIEGE SOCIAL – DUREE ARTICLE 1 : CONSTITUTION ET DENOMINATION Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour titre : « ASSOCIATION MUNICIPALE DE GYMNASTIQUE D’ARQUES » et pour sigle A.M.G.A. PREAMBULE L’A.M.G.A. a pour objet de gérer un centre européen d’activités gymniques et de faire de l’agglomération Audomaroise, un pôle majeur de gymnastique en favorisant notamment la cohésion sociale. Pour ce faire L’A.M.G.A. a pour mission de faire éclore un projet compétitif jusqu’au plus haut niveau, d’atteindre une offre de loisir exceptionnelle en faveur de tout public et mettre en œuvre un nouveau concept de gymnastique auquel toutes les catégories sociales, toutes les générations pourront adhérer. L’A.M.G.A. entend devenir non seulement structure de formation mais aussi participer au développement éducatif et à l’épanouissement des jeunes générations ainsi que des publics en difficulté ou en situation de handicap, par le biais de la pratique gymnique.….

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L’histoire commence dans le bureau de Boris Balkan, critique littéraire(J1). Lucas Corso, chasseur de livres, vient le voir pour lui demander d’authentifier un livre qui appartenait à un éditeur nommé Enrique Taillefer(mort pendu chez lui une semaine plus tôt). Ce livre est le 42ème chapitre des « Trois Mousquetaires » d’Alexandra Dumas : le vin d’anjou. Corso vient vérifier l’authenticité du livre pour son ami La Ponte qui est le nouveau propriétaire de ce chapitre.….

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