Coaching

6721 mots 27 pages

Master Management

Mention Administration des Entreprises

Spécialité Gestion des Ressources Humaines

Parcours Maroc

Année universitaire : 2009 / 2010

Recherche Sur le Thème : Coaching

Réalisé par : Bouameur ELHATIMI & Yassir HOULAIM

Sommaire

Introduction

Chapitre I : Coaching individuel : Une dynamique d'accomplissement personnel et professionnel

1ère Partie : Définition, objectifs et rôle du coaching individuel :

2ème Partie : Type de coaching : Exemple de problématiques concernées

3ème Partie : Evolution de carrière : le rôle du coaching

Chapitre 2 : Coaching d’équipe et coaching sportif : pratiques orientées à la réalisation et ponctuelles

1ère Partie : Du coaching d’équipe :

2ème Partie : Coaching sportif : père du coaching :

Conclusion

Introduction : Le coaching est un accompagnement technique et/ou psychologique, individuel ou de groupe, qui varie en fonction des besoins et de la demande de la personne coachée ou de l’entreprise mandataire, et aussi de la palette de l’offre et des compétences du coach. Dans le coaching, le travail peut être orienté vers des buts précis, ou servir à déterminer les solutions les plus avantageuses pour la personne coachée. Si nous consultons « the Oxford reference dictionary » nous apprenons que le mot anglais coach signifie : instructor or trainer in sport ; private tutor. Par cette simple définition, nous avons accès à l’histoire du coaching. Utilisé d’abord aux Etats-Unis dans le monde du sport, le coach est l’entraîneur qui met en condition le sportif pour gagner. Bientôt, cette façon d’agir est transposée à d’autres domaines tels que la remise en forme, le relooking, et surtout le domaine des affaires. Le business coaching est né. Il arrive en France dans les années 1980. Les premières personnes à le pratiquer en France s’appellent Vincent

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IV Comment s'imposer sur le marcher établir sa politique générale a) type de service que l'on veut vendre Avant de se lancer dans sa propre entreprise un coach sportif doit savoir quel service il souhaite vendre. Pour la choisir il faut qu'il prenne en compte les activités déjà dispenser dans son secteur pour innover. Quand il a déterminé son activité un coach sportif peu se lancer dans le personal training. b) clientèle visée En fonction de l'activité que l'on veut proposer, voir plutôt à quelle tranche d'âge cela correspond, à quel sexe et surtout à quel catégorie socio-professionnel cela s'adresse. Il faut donc déterminer sa clientèle type.….

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La fonction principale du coach est cependant avant tout d'être un préparateur individuel, dont l'angle de travail est celui de la dynamique de développement (historique d'expérience, système relationnel actuel, et vision prospective). Il vise simplement à aider un individu, tel que son histoire le constitue, avec ses motivations, ses talents et ses vulnérabilités, à tracer au mieux sa voie, nécessairement unique et singulière, dans le monde tel qu'il est, avec ses possibilités, ses richesses, et ses contraintes. Plus généralement, on ne doit pas perdre de vue que le coaching ne repose sur aucune recette miraculeuse, et ne se veut en rien une thérapie de la réussite obligatoire et du bonheur garanti. Le rôle du coach est de : • Découvrir et clarifier sur ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté. • Aider le client à définir ses motivations, ses stratégies et ses compétences.….

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