Cohésion d’équipe
La dynamique du travail d’équipe doit être comprise afin d’utiliser au mieux les équipes présentes au sein de votre organisation.

TABLE DES MATIÈRES
1. Introduction 2. Définition 3. Cohésion d’équipe efficace a) Modèle de travail en équipe b) Les douze C de la cohésion d’équipe c) Dynamique d’équipe d) Les cinq étapes du développement des groupes 4. Obstacles à l’efficacité des équipes 5. Ressources additionnelles

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INTRODUCTION

Le travail d’équipe est très courant au sein des activités pour la protection des animaux – d’une part car le manque de personnel et de ressources suscite la coopération interorganisationnelle et interservices et d’autre part car le mouvement repose sur une mentalité collective plutôt que hiérarchique. Un travail d’équipe efficace implique bien plus que le simple fait de se réunir en vue d’organiser une tâche commune, comme les informations ci-dessous l’expliquent. La dynamique du travail d’équipe doit être comprise afin d’utiliser au mieux les équipes présentes au sein de votre organisation.

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DÉFINITION

Une équipe peut se définir de façon à la fois simple et efficace comme un groupe de personnes qui travaillent ensemble en vue d’accomplir un objectif commun. Parmi les termes souvent employés pour décrire le travail d’équipe, on retrouve : • Ensemble > Somme • Effort combiné • Coopération • Faire rapport à un patron • Avoir un objectif ou une mission. Certains de ces termes font partie des caractéristiques des bonnes équipes. Par exemple, ‘ensemble > somme (l’ensemble est plus grand que la somme des parties) est caractéristique d’une équipe qui fonctionne bien ensemble – tandis qu’il existe certaines équipes dont la performance collective n’atteint pas le niveau auquel on pourrait s’attendre du fait de la qualité des individus. Le terme « faire rapport à un patron » est susceptible d’être mal interprété. Au sein d’une structure organisationnelle bien conçue, les individus qui font rapport à un